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        王凱軍:解讀環(huán)境產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略與創(chuàng)新發(fā)展新機(jī)遇

        時(shí)間: 2019-06-11 10:50

        來(lái)源: E20環(huán)境商學(xué)院

        作者: 陳琳

        近日,E20商學(xué)院CEO特訓(xùn)班十一期第一次課在京于華北賓館開(kāi)課。無(wú)論是傅濤老師在開(kāi)班典禮上講的 創(chuàng)新導(dǎo)論,或是E20商學(xué)院王立章院長(zhǎng)解密商道創(chuàng)新致勝七式,亦或是薛濤老師分析環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)形式與政策,都使學(xué)員們感受到了特訓(xùn)班課程的魅力,本次,清華大學(xué)教授王凱軍也受邀作為特邀嘉賓為學(xué)員們分析創(chuàng)新戰(zhàn)略,分析環(huán)保行業(yè)情勢(shì),解讀國(guó)家戰(zhàn)略,尋找環(huán)保行業(yè)發(fā)展新的機(jī)遇,解鎖環(huán)保行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)律與要素,學(xué)員們受益匪淺。

        十九大習(xí)總書(shū)記提出“新時(shí)代”,中國(guó)將迎來(lái)新篇章。如今,環(huán)境產(chǎn)業(yè)是需求產(chǎn)業(yè),這對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)來(lái)講,是非常好的機(jī)遇。國(guó)家很多政策都為環(huán)境產(chǎn)業(yè)的未來(lái)鋪好了路基,環(huán)境產(chǎn)業(yè)在新的形勢(shì)下,緊跟國(guó)家大戰(zhàn)略的步伐,尋找到創(chuàng)新發(fā)展的規(guī)律與要核,成為支柱產(chǎn)業(yè)指日可待。

        國(guó)家戰(zhàn)略是環(huán)境產(chǎn)業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁助力

        近期,備受關(guān)注的華為事件,讓我們深刻的反思到,什么叫關(guān)鍵技術(shù),什么叫核心技術(shù)。盡管在環(huán)保行業(yè),很多技術(shù)與國(guó)外相比,他們有的我們也有,但是仍然存在一定的差距。環(huán)保企業(yè)若想持續(xù)并卓越的發(fā)展下去,要跟緊國(guó)家大戰(zhàn)略,延伸到環(huán)境產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略,做出調(diào)整與革新,才能順勢(shì)而為。王凱軍表示:“環(huán)保產(chǎn)業(yè)的真正生命力在于理論與實(shí)踐的外延。環(huán)保企業(yè)何以成為支柱產(chǎn)業(yè)?在大力踐行生態(tài)文明階段,環(huán)保企業(yè)發(fā)展速度夠快、在一定區(qū)域內(nèi)處于引領(lǐng)位置、營(yíng)收占比達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),是環(huán)保企業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè)的三大決定性要素。”

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        清華大學(xué)教授 王凱軍

        一直以來(lái),環(huán)保市場(chǎng)是政府主導(dǎo)的市場(chǎng)。王凱軍教授以案例分析解析了國(guó)家政策對(duì)今后生物天然氣這一新興產(chǎn)業(yè)的影響。2016年中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十四次會(huì)議,此次會(huì)議提到六件大事,其中有三件大事與產(chǎn)業(yè)相關(guān),這三件大事目前正是激發(fā)環(huán)境產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,走向卓越的強(qiáng)大助力,是非常大的潛在市場(chǎng)。

        王凱軍教授講到,國(guó)家能源局進(jìn)一步完善《促進(jìn)天然氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,根據(jù)《意見(jiàn)》,到2020年生物天然氣年生產(chǎn)量和消費(fèi)量目標(biāo)達(dá)到100億立方米,到2025年,達(dá)到200億立方米,到2030年,超過(guò)400億立方米,這是推動(dòng)垃圾分類、資源化和沼氣工程的一大利好舉措;此外,為響應(yīng)習(xí)總書(shū)記的號(hào)召,近兩年垃圾分類工作在全國(guó)范圍內(nèi)火力全開(kāi),其中,廚余垃圾的收運(yùn)、處理將帶來(lái)巨大的市場(chǎng)空間。這是推動(dòng)垃圾分類、資源化和沼氣工程又一大利好事件;還有,北方地區(qū)冬季清潔取暖,是能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命、農(nóng)村生活方式革命的重要內(nèi)容。要按照企業(yè)為主、政府推動(dòng)、居民可承受的方針,宜氣則氣,宜電則電,盡可能利用清潔能源,加快提高清潔供暖比重,這是推動(dòng)垃圾分類、資源化和沼氣工程第三大利好事件。

        環(huán)保企業(yè)要抓住新時(shí)期的機(jī)遇,根據(jù)國(guó)家具體形式與政策,調(diào)整自身企業(yè)戰(zhàn)略布局,特別是核心技術(shù)戰(zhàn)略,是企業(yè)發(fā)展的絕對(duì)剛需,也是企業(yè)的核心,在技術(shù)創(chuàng)新的路上我們還有很大的空間可以去創(chuàng)造。

        德魯克創(chuàng)新七扇窗悟出環(huán)保行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新機(jī)遇

        什么是創(chuàng)新?德魯克給出這樣的定義。創(chuàng)新是“使人力和物質(zhì)資源擁有更大的物質(zhì)生產(chǎn)能力的活動(dòng)。如何改變現(xiàn)存物質(zhì)財(cái)富創(chuàng)造潛力的方式都可以稱為創(chuàng)新;創(chuàng)新是創(chuàng)造一種資源。德魯克提出創(chuàng)新七種來(lái)源,被稱為創(chuàng)新七扇窗,他表示:“要進(jìn)行系統(tǒng)化的創(chuàng)新,企業(yè)需要在每隔6-12個(gè)月打開(kāi)天窗,看看外面的世界。”從行業(yè)技術(shù)角度講,企業(yè)需要開(kāi)放心態(tài),多去“遇見(jiàn)”,推動(dòng)市場(chǎng)新的觀點(diǎn)技術(shù)就會(huì)產(chǎn)生。王凱軍在課上分析并結(jié)合德魯克創(chuàng)新七扇窗的觀點(diǎn),結(jié)合我國(guó)現(xiàn)今市場(chǎng)需求情形,系統(tǒng)分析了環(huán)保企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新機(jī)遇所在。

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        學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)講

        德魯克談創(chuàng)新七扇窗之一——意外事件。大部分專家、企業(yè)排斥意外事件。王凱軍教授以建地下污水處理廠舉例,很多專家學(xué)者認(rèn)為,建設(shè)地下污水廠面臨著投資高,運(yùn)營(yíng)費(fèi)用高,不安全等等的問(wèn)題。那么應(yīng)該如何看待地下污水處理廠及其引起的爭(zhēng)議?恩格斯曾經(jīng)提出:“從樹(shù)下到地上直立行走是人轉(zhuǎn)變過(guò)程中具有決定意義的一步。”王凱軍教授表示,只有到了地下,才會(huì)聚焦地下特定問(wèn)題,才會(huì)促進(jìn)污水處工藝的發(fā)展與進(jìn)步。企業(yè)家要以積極的態(tài)度,站在時(shí)代的角度,宏觀審視地下污水廠的現(xiàn)象。發(fā)揮和利用其優(yōu)勢(shì),把意外事件變成具有決定性意義的一步,是企業(yè)家應(yīng)該思考并去實(shí)踐的問(wèn)題。

        德魯克談創(chuàng)新七扇窗之二——程序的變化。分析并運(yùn)用德魯克程序的變化理論,應(yīng)用到我們環(huán)境產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中會(huì)發(fā)現(xiàn),我國(guó)面臨城市水環(huán)境管理重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期,表現(xiàn)為四大趨勢(shì):一、從追求工程結(jié)果到關(guān)心環(huán)境效果的轉(zhuǎn)變;從監(jiān)控重點(diǎn)污染源到監(jiān)控河流斷面的水質(zhì)的轉(zhuǎn)折。二、主控污染物類型的變化,由有機(jī)污染控制為主,轉(zhuǎn)變?yōu)榈谞I(yíng)養(yǎng)元素的控制;三、從點(diǎn)源控制到面源控制轉(zhuǎn)變。水污染控制主戰(zhàn)場(chǎng)由點(diǎn)滴控制向流域綜合整治方面;四、最為重要轉(zhuǎn)變由被動(dòng)防治到主動(dòng)生態(tài)修復(fù)與建設(shè)。特殊地區(qū)主動(dòng)追求與其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)相適應(yīng)的更高環(huán)境質(zhì)量。新問(wèn)題、新技術(shù)、新戰(zhàn)略。環(huán)境企業(yè)家應(yīng)該抓住這一轉(zhuǎn)折時(shí)期,抓住機(jī)遇,調(diào)整產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,革新工藝技術(shù),才能脫穎而出,也是企業(yè)邁向支柱產(chǎn)業(yè)的重要過(guò)程。

        德魯克談創(chuàng)新七扇窗之五——認(rèn)知的變化。很多環(huán)境企業(yè)家都出現(xiàn)了思想僵化的問(wèn)題。國(guó)際污水處理技術(shù)已經(jīng)從簡(jiǎn)單的水質(zhì)達(dá)標(biāo)逐步向著能源化、資源化的可持續(xù)發(fā)展方向發(fā)展。這些概念的提出,打破國(guó)內(nèi)水處理技術(shù)逐個(gè)攻破的傳統(tǒng)模式,創(chuàng)新打造技術(shù)鏈整體突破模式。環(huán)境企業(yè)家應(yīng)突破思維僵化瓶頸,順應(yīng)世界環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),接受新思維,解鎖新模式,打造新格局,抓住新的突破口。

        最后王凱軍教授強(qiáng)調(diào):“環(huán)境產(chǎn)業(yè)真正的未來(lái)之窗應(yīng)放眼環(huán)保相關(guān)產(chǎn)業(yè)。環(huán)境企業(yè)家要開(kāi)放胸懷,建立交流與合作,整合資源與戰(zhàn)略,把重新構(gòu)建的新格局戰(zhàn)略踐行于企業(yè)發(fā)展之中,才能推動(dòng)企業(yè)向支柱產(chǎn)業(yè)沖擊。”

        編輯: 趙凡

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