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        我輩亡羊后痛醒,補(bǔ)牢后墜入普通|四十二章經(jīng)|下

        時(shí)間: 2024-10-28 11:36

        來(lái)源: 中國(guó)水網(wǎng)

        作者: 薛濤

        今年7月,E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人、E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、湖南大學(xué)兼職教授、華北水利水電大學(xué)客座教授薛濤撰寫的《薛濤解析管理之“道”與認(rèn)知之“得”》一書正式由中國(guó)城市出版社出版發(fā)行。發(fā)布后收到了很多讀者的反饋和讀后感,不少給作者帶來(lái)了新的啟發(fā),也開始籌備《道與得》的再版。本文為作者做的修訂版的序言。

        序言分上下兩篇共9000字,閱讀大概需要12分鐘,加上各種非常有價(jià)值的文章鏈接,大概5萬(wàn)字左右,閱讀需要一小時(shí),但絕對(duì)有價(jià)值。考慮部分讀者速讀習(xí)慣,給與摘要在前,共1900字,兩三分鐘可以讀完。

        摘要

        上篇

        一、站在未來(lái)看現(xiàn)在

        1、偶然太多,必有必然,這是叔本華的說(shuō)法;王德峰也說(shuō),人到了年紀(jì)還不信命,就是缺乏慧根。信后要怎么做?自然不是四大皆空,而是要做“致良知”的發(fā)心。

        2、當(dāng)下時(shí)局唯艱飛豬落地,企業(yè)家們才紛紛開始在國(guó)學(xué)中找尋精神的力量,其實(shí),這個(gè)力量說(shuō)的就是“心力”,大白話就是領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)家精神,這個(gè)心力,自然首先離不開發(fā)心。

        3、年少時(shí)候錯(cuò)過(guò)論語(yǔ),工作生活各個(gè)方面真叫是起了個(gè)“大晚”,這次寫書卻幸運(yùn)的趕了個(gè)早集。這對(duì)篤信不跪和“接化發(fā)”模式的我,是幸運(yùn)的。

        二、儒釋道的合流和帛書的意義

        1、書成之后,我從傅佩榮大師開始,認(rèn)真讀了一些道德經(jīng)的本經(jīng)解讀。很高興讀完之后,我對(duì)道德經(jīng)的解讀依然立得住足,限定于我的定位目標(biāo)下,運(yùn)用到管理和認(rèn)知,不糾纏于學(xué)術(shù),不癡迷于玄學(xué)。

        2、富蘭克林在自傳中說(shuō),讀一本書最好的方式是寫一本書,我的體會(huì)是,如果理解還不夠深刻,那么就再寫一遍!

        3、道德經(jīng)傳世版和心學(xué)、六祖壇經(jīng)一樣,都是儒釋道合流的產(chǎn)物,都是中國(guó)人幾千年智慧的結(jié)晶,而帛書其實(shí)也不是老子的原著。原教旨主義本身是有極大風(fēng)險(xiǎn)的,金剛經(jīng)說(shuō)“無(wú)有定法,所謂佛法者,即非佛法”。帛書自己也說(shuō),“執(zhí)今之道,以御今之有”,而不是“執(zhí)古之道”。

        三、起個(gè)大晚與捐書入校

        1、每個(gè)人要在書中獲得的東西并不相同。我是為入世寫的,定位在服務(wù)于職場(chǎng)管理者,和希望在青中年階段找到幸福的人,目的決定視角,視角決定解讀方式,并無(wú)正確錯(cuò)誤之分。

        2、第一版的最珍貴之處,也是在第二版要修去的部分,恰恰就是我拿我自己做了書中被解剖的青蛙。這本書本身,就是一個(gè)“接化發(fā)”的寫作過(guò)程展示,掌握這個(gè)方法,可能比書中的內(nèi)容更有價(jià)值。畢竟,我說(shuō)的就不是我說(shuō)的,金剛經(jīng)說(shuō)“凡所有相,皆是虛妄”,老子說(shuō)“道可道非常道”,陽(yáng)明先生選擇自己不寫書,都是一個(gè)道理。

        3、覺悟太晚,人生對(duì)于大部分普通人都是各種遲到和錯(cuò)過(guò),如果能亡羊補(bǔ)牢已經(jīng)是一種萬(wàn)幸,但那也是成功的成長(zhǎng)為一個(gè)普通人而得過(guò)且過(guò)的萬(wàn)幸而已了。面對(duì)AI帶來(lái)的大變局,我們的教育依然沉溺于過(guò)時(shí)的“普魯士”模式,我們的家長(zhǎng)在當(dāng)下內(nèi)卷的焦慮下更走向了錯(cuò)誤的方向,違背了“君子不器”和“前后相隨”。

        4、成年人走的彎路,一方面是自己“不知道自己不知道”下的選擇,一方面確實(shí)也有原生家庭的責(zé)任,如何不讓家族的階層局限繼續(xù)惡性循環(huán)下去,還是要按孟子說(shuō)的“反求諸己”來(lái)努力,盡早提升自己。無(wú)數(shù)的教育悲劇,反證了成功的父母應(yīng)該是做孩子希望的父母,而不是強(qiáng)迫孩子做了自己希望的孩子,這才是“前后相隨”。

        5、道德經(jīng)里的舍得、不爭(zhēng),既不是先舍后得的術(shù),也不是放棄理想大度躺平求個(gè)四大皆空的安穩(wěn),而是更高維度的心法、活法、算法和解法,讓人相對(duì)更容易得到幸福,甚至還可以順便成功。簡(jiǎn)單歸納,就是克制淺薄而直接的欲望,放下盲目而自擾的執(zhí)念,真正了解自己方能洞悉時(shí)局做出明智的選擇和高效的堅(jiān)持,由此方能“既”長(zhǎng)期主義“又”活”在當(dāng)下,并獲得內(nèi)外相和的成功。

        6、我們國(guó)家如何完成對(duì)當(dāng)下困難局面的轉(zhuǎn)折,我以為不在于科技和產(chǎn)業(yè)的突破,那只是術(shù),恰恰應(yīng)在于思想和文化的突破,那才是道。

        下篇

        四、感恩

        1、本書除了前幾篇,后面是不夠好讀的,但爽文時(shí)代早已經(jīng)結(jié)束了。解法都在自己身上,不經(jīng)過(guò)痛苦的摸索很難有所得,寫書者能做好催化師已經(jīng)難得了。

        2、感謝很多企業(yè)家對(duì)本書的大力支持,比如宋總的五百本、潘總的八十本、閻總的四十本、黃總的二十本、李總的二十本、唐總的十本......

        3、藝術(shù)的核心是留白,管理的核心是留白,其實(shí)寫好一本書的核心也是留白。高手們的同行和同解,是一起對(duì)道德經(jīng)這本“萬(wàn)經(jīng)之王”共同鉆研,由此我收獲了不少真心相交的好友。


        五、四十二章經(jīng)的“二生三”

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        1、“二生三”的啟發(fā),就是在當(dāng)下的局面,對(duì)于管理者必須做到“既要又要”。這個(gè)含義得到了高度肯定,這次修訂結(jié)合對(duì)佛學(xué)和心學(xué)的閱讀,盡力補(bǔ)上。

        2、周星馳的電影成為極品的一個(gè)原因,就是內(nèi)涵于勇敢的笑對(duì)慘淡的人生,依然堅(jiān)守著善良和努力,從不躺平。

        3、總看到一些人,把天命、道德經(jīng)乃至佛經(jīng)理解為躺平,私以為都是錯(cuò)的。道德經(jīng)說(shuō)“有無(wú)相和”,心經(jīng)說(shuō)“色即是空、空即是色”,躺平之人自以為得道,笑別人還在“有”中掙扎,卻不知自己也墜入了“無(wú)”“空”之井。

        4、幸運(yùn)的70后可以渾渾噩噩如我,總有點(diǎn)機(jī)會(huì)在等著我去混到亡羊后痛醒,補(bǔ)牢后還可以得過(guò)且過(guò),但是未來(lái)的00后10后乃至20后呢?讀者們都即將或者早已為人父母,要提防的,是不要再讓自己的認(rèn)知成為孩子人生的天花板,讓他們繼續(xù)成為普魯士教育的典型犧牲品,墜入了鐵杵成針的陷阱,變成了自私又短見的慕容復(fù),或不懂管理的岳不群。

        正文

        閱讀上篇?? 人生總起個(gè)大晚,這次難得趕個(gè)早集|君子不器|上

        四、感恩

        話再說(shuō)回來(lái),這本書的第一版,除了前幾篇,后面其實(shí)也是不夠好讀的,原因前面說(shuō)過(guò)了。羅振宇、李善友等以之熱火流行的短頻快的爽文時(shí)代早已經(jīng)結(jié)束了。解法都在自己身上,不經(jīng)過(guò)痛苦的摸索很難有所得,寫書者能做好催化師已經(jīng)難得了。我在CEO班上開篇一般都會(huì)談到這一點(diǎn)。

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        此外,這本書對(duì)沒有管理經(jīng)驗(yàn)的人而言,有一半內(nèi)容是難以感受的,畢竟經(jīng)歷就是人生最大的財(cái)富,那么沒有經(jīng)歷當(dāng)然也是極大的貧瘠,雖然對(duì)前者也會(huì)有一些人有只經(jīng)歷而不思考的浪費(fèi),后者也可以通過(guò)提前學(xué)習(xí)和有效思考來(lái)獲得一些彌補(bǔ)。有小楊小李等等和我說(shuō)這書實(shí)在太艱深,但也有吳總在我辦公室和我在交流中深度共鳴,方總也說(shuō),這本書明顯好于我的第一本。

        在此,我由衷的感謝宋總,據(jù)李總說(shuō)他讀完后又買了二十本供全體高管學(xué)習(xí)研討,后竟又買了五百本給省里環(huán)保協(xié)會(huì)的各會(huì)員企業(yè)家。類似的還有潘總,甚至對(duì)比了密版(沒被出版社刪減過(guò)),哈哈,之后他買了八十本。還有閻總的四十本、黃總的二十本、李總的二十本、唐總的十本,再次一并致以謝意!

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        (國(guó)慶假期后,宋總購(gòu)買的500本書安排了郵寄)

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        當(dāng)然,還有愿意投入時(shí)間動(dòng)筆的各位讀者,為我寫了精彩的書評(píng),已經(jīng)發(fā)布的都在如下的鏈接里,很多比我寫的更精彩。

        讀薛濤解讀道德經(jīng)中的四個(gè)要點(diǎn)和兩個(gè)管理學(xué)見解

        讀《薛濤解析管理之道與認(rèn)知之得》上篇

        流水拾花:薛濤解析管理之道與認(rèn)知之得(一)“人生若只是初見”

        流水拾花:薛濤解析管理之道與認(rèn)知之得(二)“朝花夕拾,相見歡”

        流水拾花:無(wú)為的力量—唐繼承書評(píng)

        流水拾花:道德經(jīng)與環(huán)保行業(yè)的轉(zhuǎn)型—蔡曉涌

        流水拾花:環(huán)保企業(yè)需要玩轉(zhuǎn)兩個(gè)系統(tǒng)

        流水拾花:換位思考與環(huán)保企業(yè)創(chuàng)新

        流水拾花:少不學(xué)道,猶如沒病不能瞎吃藥

        歡迎更多的讀者“奉”上你們的高見,我們都會(huì)認(rèn)真的納入“流水拾花”。

        (“流水拾花”是薛總想出的詞兒。流水拾花,顧名思義,撿拾流水里的花朵,具有濃厚的象征意義。事實(shí)上,流水拾花,是圍繞《薛濤解析管理之道與認(rèn)知之得》的一系列讀者的解讀、啟發(fā)、感悟的合集。)

        藝術(shù)的核心是留白,管理的核心是留白,其實(shí)寫好一本書的核心也是留白。高手們的同行和同解,是一起對(duì)道德經(jīng)這本“萬(wàn)經(jīng)之王”共同鉆研,由此我收獲了不少真心相交的好友,包括寫書期間為了辯經(jīng),一直打擾的幾位朋友。這一點(diǎn),蘇伊士張軍總說(shuō)的太真切了,感動(dòng)得我?guī)缀跻爸小睖I縱橫:““子曰:“益者三友,友直,友諒,友多聞。”到了這個(gè)年紀(jì),朋友們也悟到了孔子的另外一番話:“與君數(shù),斯疏矣;與友數(shù),斯遠(yuǎn)矣”,好像再難得不厭其煩的“直”的朋友。這一次,我感覺有了這一冊(cè)書在手,就有了薛濤這個(gè)朋友。”(相關(guān)閱讀:蘇伊士張軍:六經(jīng)駐我,為薛濤“磕經(jīng)”史作序


        此處,也感謝謙子和華夏時(shí)報(bào)的對(duì)于本書的采訪,每次都讓我回顧和收獲良多。(相關(guān)閱讀:毒舌薛濤丨他說(shuō)出了環(huán)保行業(yè)的真相!

        五、四十二章經(jīng)的“二生三”

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        為了讓大家知道第二版可能會(huì)發(fā)生什么,我選擇了剛剛完成的,整整花費(fèi)了一個(gè)月的插空投入時(shí)間(業(yè)務(wù)壓力太大,所以這次沒敢再向傅老師要假期,都是擠壓自己的業(yè)余時(shí)間)完成的第四十二章《“二生三”就是既要又要》的更新版,后期在本公號(hào)中播出。這里是它的第一版,用作對(duì)比:(相關(guān)閱讀:薛濤:讀《道德經(jīng)》中的幾點(diǎn)管理學(xué)體會(huì)(二)

        第一版里解讀第四十二章,我認(rèn)為,“二生三”的啟發(fā),就是在當(dāng)下的局面,對(duì)于管理者必須做到“既要又要”。這個(gè)含義得到了吳總、蔡總和小宋等的高度肯定,現(xiàn)在回頭看,因?yàn)槌晌脑缍乙粴夂浅桑詻]有對(duì)經(jīng)文按第一章(玄之又玄)那樣做深度的解剖,寫書后期又不忍改動(dòng)。這次修訂結(jié)合對(duì)佛學(xué)和心學(xué)的閱讀,盡力補(bǔ)上。

        流水拾花:道德經(jīng)與環(huán)保行業(yè)的轉(zhuǎn)型—蔡曉涌

        走進(jìn)E20及品讀《道與得》:既要又要是關(guān)鍵

        比如,類似對(duì)“無(wú)為”的理解, “本自俱足”很多人理解的僅僅是不在乎外在的獲得,進(jìn)一步修的自己無(wú)欲無(wú)求躺平心安。其實(shí),它的意思是心境與外在他人的肯定或否定無(wú)關(guān)(薩特說(shuō)的“他人即地獄”的含義),轉(zhuǎn)而努力誠(chéng)實(shí)對(duì)自己(正念、致良知),做好自己內(nèi)在心理和外在作為的每一分細(xì)節(jié)(這一點(diǎn)是認(rèn)真而極致的,絕不松垮),由于同時(shí)削除了對(duì)外在的當(dāng)下得失的欲望(這一點(diǎn)是止于至善,不過(guò)分在乎且持守中庸之道),就不會(huì)患得患失到緊張的發(fā)揮不佳(出自劉國(guó)梁)。我說(shuō)“二生三”就是“既要又要”,落在既要目標(biāo)遠(yuǎn)大又要活在當(dāng)下這個(gè)角度,就是要通過(guò)這樣的修行觀才能做到:修自己建立遠(yuǎn)大的目標(biāo)(認(rèn)知三格的第一格,也是致良知),但是不在乎當(dāng)下一些具體的外化目標(biāo)的得失(那些往往異化為過(guò)度的欲望),活在當(dāng)下是努力做最好的自己,從認(rèn)真做事做人的格物本身(人書金字塔的攀爬和認(rèn)知三格的循環(huán))中獲得持續(xù)的樂(lè)趣和動(dòng)力。做到這個(gè)很難,卻是唯一的正解,這也是稻盛和夫的“為善”、“精進(jìn)”和“工作即修行”的要義。對(duì)照的,前述的普魯士教育的問(wèn)題,就是容易導(dǎo)致一個(gè)十分努力的孩子,對(duì)每一個(gè)具體的近處目標(biāo)都要拿下,人刻薄于因果的當(dāng)下實(shí)現(xiàn)和即時(shí)滿足,這一細(xì)微的差別逐漸累計(jì),同樣都是鐵杵成針的努力,卻會(huì)逐漸因佛魔一念,最終天差地別,努力把自己變成了自私而短見的慕容復(fù)。用下面這個(gè)文章,可以生動(dòng)的解剖這一點(diǎn),從學(xué)生對(duì)老師的態(tài)度這個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)看:

        “沒有成功過(guò)的人,對(duì)世界的理解,就停留在是不是我尊重這個(gè)老師一點(diǎn),人家就盡心一點(diǎn),我不尊重,就觸怒了對(duì)方。就停留在這個(gè)層面了。但是她給我們揭示了師不順路的根源。

        師不順路不是這個(gè)師父拿架子,而是說(shuō),這么順著你,由著你,你本人沒有正心正念,你是吸收不到什么的。”(相關(guān)閱讀:為啥同樣的成長(zhǎng)環(huán)境下,有的孩子這么有出息,有的孩子樣樣不行

        道德經(jīng)解讀中對(duì)“玄”的自己的破解方式,也讓我迷上了說(shuō)文解字,這是第二版更新的另一個(gè)方面。吳總和在上海論壇上一位企業(yè)家先后都和我說(shuō),過(guò)去三十年不是常態(tài),在各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上未來(lái)我們要面對(duì)的局面才是常態(tài)。看來(lái)他們都認(rèn)可我在去年年底固廢戰(zhàn)略論壇上對(duì)“勢(shì)”的拆解。那么,面對(duì)當(dāng)下和未來(lái),我們?cè)撊绾巫瞿兀?/span>

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        讀道德經(jīng)的管理學(xué)體會(huì)-上 | 終始:玄-有無(wú)-做好人解讀32

        讀道德經(jīng)的管理學(xué)體會(huì)-上 | 終始:玄-有無(wú)-做好人解讀32

        周星馳的電影成為極品的一個(gè)原因,就是內(nèi)涵于勇敢的笑對(duì)慘淡的人生,依然堅(jiān)守著善良和努力,從不躺平。大家是否還記得韋小寶在鹿鼎記中尋找的《四十二章經(jīng)》,看來(lái)這個(gè)數(shù)字里面暗示著藏寶。當(dāng)我這次重新解完“二生三”后發(fā)現(xiàn),它和曾經(jīng)讓我破關(guān)的第一章竟然是同等重要的一篇,所以提前放出來(lái),希望對(duì)理解本書有更多的幫助。

        我的成書之際恰好是五十歲。孔子說(shuō):“五十而知天命”,并且感嘆:“加我數(shù)年,五十以學(xué)易,可以無(wú)大過(guò)矣。”可見,孔子眼中的天命,不是躺平的天命,而是感悟到了悟道的快樂(lè)和動(dòng)力,并且勇于實(shí)踐在生活中,也可見來(lái)源同宗的易與道的魅力。下附的水姐這篇論中年男人如何保持心力的文章非常好,完全認(rèn)同,尤其是在面對(duì)當(dāng)下的令人壓抑的環(huán)境下:“一個(gè)人思維上的快樂(lè),是縱橫知識(shí)的快樂(lè)。思維是一種基本生存工具,但到了某個(gè)年齡之后,它就升華成了“核心思想”,通常50歲左右,這個(gè)內(nèi)核會(huì)被感應(yīng)到的。”總看到一些人,把天命、道德經(jīng)乃至佛經(jīng)理解為躺平,私以為都是錯(cuò)的。道德經(jīng)說(shuō)有無(wú)相和,心經(jīng)說(shuō)“色即是空、空即是色”,躺平之人自以為得道,笑別人還在“有”中掙扎,卻不知自己也墜入“無(wú)”“空”之井。只有做到“二生三”的有無(wú)玄同,才有可能“無(wú)為而無(wú)不為”。(相關(guān)閱讀:中年男人如何心力滿滿?


        文至最后,還是回到前述的明華總對(duì)書的評(píng)論,我理解那是因?yàn)樗_悟真早且膽識(shí)過(guò)人,起了個(gè)大早趕了個(gè)早集,一番拼搏,拿下了自己的快意人生,自然到“中”(年)就不需要那么遲到的痛苦反思。知道這些,是因?yàn)楸镌谌f(wàn)里行新藏線的持續(xù)五千米高海拔的全日長(zhǎng)途奔襲的四轱轆鋼殼子里,我們分享了在那個(gè)充滿機(jī)遇和不確定性的九十年代,各自如何度過(guò)。她精彩的像一部電影,我的就是個(gè)普通。

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        而我的書其實(shí)就是寫給普通人的,在面對(duì)未來(lái)的時(shí)局,我們更要學(xué)習(xí)周星馳,笑對(duì)卷局而不懈奮斗。躺平不奮斗可以嗎?不可以,因?yàn)楫?dāng)下伊始,退一步更是深淵,對(duì)個(gè)人如此,對(duì)企業(yè)更是如此。

        更重要的,幸運(yùn)的70后可以渾渾噩噩如我,總有點(diǎn)機(jī)會(huì)在等著我去混到亡羊后痛醒,補(bǔ)牢后還可以得過(guò)且過(guò),但是未來(lái)的00后10后乃至20后呢?讀者們都即將或者早已為人父母,要提防的,是不要再讓自己的認(rèn)知成為孩子人生的天花板,讓他們繼續(xù)成為普魯士教育的典型犧牲品,墜入了鐵杵成針的陷阱(本書第九節(jié)的標(biāo)題),變成了自私又短見的慕容復(fù),或不懂管理的岳不群。希望他們,都能夠起個(gè)大早,再趕個(gè)早集!(相關(guān)閱讀:遠(yuǎn)離這九個(gè)陷阱,你這輩子才會(huì)變好

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        薛濤

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        編輯: 李丹

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        薛濤

        武漢大學(xué)理學(xué)學(xué)士、北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士。

        現(xiàn)任E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng),北京易二零環(huán)境股份有限公司總經(jīng)理,湖南大學(xué)兼職教授,沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)環(huán)境與化學(xué)工程學(xué)院兼職教授,華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師,天津大學(xué)特聘講師,國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部PPP雙庫(kù)的定向邀請(qǐng)專家,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城鎮(zhèn)水體污染治理工程技術(shù)應(yīng)用中心村鎮(zhèn)水生態(tài)環(huán)境治理領(lǐng)域?qū)<遥澜玢y行和亞洲開發(fā)銀行注冊(cè)專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國(guó)家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會(huì)專家?guī)鞂<摇腿麪柟s亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫(kù)專家、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會(huì)委員、中國(guó)城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會(huì)垃圾焚燒專家委員會(huì)委員,環(huán)境部“污泥處理處置產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”特聘顧問(wèn)。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財(cái)政部指導(dǎo)《政府采購(gòu)與PPP評(píng)論》雜志編委,并擔(dān)任上海城投、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保、碧水源、中建環(huán)能等上市公司獨(dú)立董事。

        在PPP專業(yè)領(lǐng)域,薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會(huì)專家委員、全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)PPP專委會(huì)秘書長(zhǎng)、中國(guó)PPP咨詢機(jī)構(gòu)論壇第一屆理事會(huì)副秘書長(zhǎng)、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會(huì)委員、國(guó)家發(fā)改委國(guó)合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫(kù)成員、中國(guó)城投網(wǎng)特聘專家等。

        20世紀(jì)90年代初期,薛濤在中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)負(fù)責(zé)世界銀行在中國(guó)的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理,其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn),曾為美國(guó)通用電氣等多家國(guó)內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù),對(duì)環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。

        出版書籍有《濤似連山噴雪來(lái):薛濤解析中國(guó)式環(huán)保PPP》和《薛濤解析管理之道與認(rèn)知之得》,其中,《濤似連山噴雪來(lái):薛濤解析中國(guó)式環(huán)保PPP》于2018年12月1日正式出版,2021年11月再版;《薛濤解析管理之道與認(rèn)知之得》2024年7月出版。

        主要工作成果包括英國(guó)全球繁榮基金全國(guó)水務(wù)PPP示范項(xiàng)目典型案例研究 、城市水務(wù)市場(chǎng)化改革的進(jìn)展與政策建議研究、貴陽(yáng)南明河綜合整治(BOT+TOT)項(xiàng)目(北控水務(wù)) 、財(cái)政部第二批示范項(xiàng)目世行貸款寧波廚余PPP項(xiàng)目等。

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