時間： 2016-02-03 09:34
來源： 中國水網(wǎng)
作者： 傅濤
關(guān)于這個時代，是好是壞難以定論，但“世界上唯一不變的就是變化本身”，環(huán)境產(chǎn)業(yè)尤為突出。面向效果的治理和極致化的需求帶來環(huán)境產(chǎn)業(yè)一系列變革。“在我們這個時代，現(xiàn)在我們政府采購環(huán)境效果，效果實(shí)現(xiàn)需要7、8個環(huán)節(jié)，都需要極致化的服務(wù)，一個企業(yè)無法在每一個環(huán)節(jié)都做到極致。”E20環(huán)境平臺董事長/首席合伙人傅濤指出，環(huán)境產(chǎn)業(yè)新的競合形態(tài)應(yīng)該是生態(tài)的。
原來產(chǎn)業(yè)很少談共生，是因?yàn)槊總€人的界面都是政府，當(dāng)公共服務(wù)完全外部化的時候，企業(yè)做單元服務(wù)的時候，四周的全都是企業(yè)，就不再是一個簡單的政府關(guān)系形成我們的唯一體系了，這時候需要共生，就像未來互聯(lián)網(wǎng)社會，很多小而美的公司，聚則成航空母艦；散則成一支有力的戰(zhàn)斗艦可以獨(dú)立作戰(zhàn)，支撐機(jī)制是什么？傅濤給出的答案是利益機(jī)制。
2014年，一本《藍(lán)色經(jīng)濟(jì)》炙手可熱，“師法自然”是其核心。正如在一個自然的生態(tài)環(huán)境中，每個環(huán)節(jié)都在源源不斷地為其他環(huán)節(jié)提供養(yǎng)分，同時也在吸收其他環(huán)節(jié)的養(yǎng)分，環(huán)境產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境搭建的基礎(chǔ)，同樣也是互相的價值供應(yīng)，即傅濤所指的利益機(jī)制：“作為產(chǎn)業(yè)生態(tài)的一員，企業(yè)必須有價值，而且是合作伙伴心目中的價值，這也是生態(tài)合作的核心。相反，當(dāng)你在伙伴心中沒有價值時，必將難以融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境中。“
基于此，E20環(huán)境平臺下屬機(jī)構(gòu)E20俱樂部正在搭建由近200家優(yōu)秀環(huán)境企業(yè)構(gòu)成的“環(huán)境產(chǎn)業(yè)第一生態(tài)圈層”，E20在生態(tài)圈層中提出了“兩核心一增量”方法論。即：產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的每一個企業(yè)得有核心價值，核心價值不一定是你自己創(chuàng)造的，你能夠整合進(jìn)來那就是你的價值。另外，每一個企業(yè)都有核心利益，核心利益要得到保護(hù)，每個主體要尊重對方的核心價值。同時，所有的合作找到增量。
前不久，E20環(huán)境平臺發(fā)布了《構(gòu)建多邊共生關(guān)系的環(huán)境產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜（1.0版）》“通過圖譜，企業(yè)可以清晰地讓合作伙伴識別自身的核心價值，各方在尊重彼此核心利益的前提下，可形成跨界入口價值，從而產(chǎn)業(yè)內(nèi)價值流轉(zhuǎn)產(chǎn)生增量。”傅濤表示，E20環(huán)境平臺愿意用平臺的力量成為生態(tài)族群的搭建者，希望更多的環(huán)保企業(yè)融入到產(chǎn)業(yè)生態(tài)中，共同組成真正解決環(huán)境問題的航空母艦，實(shí)現(xiàn)中國人的“環(huán)境夢”。
(來源：E20環(huán)境平臺 作者：成苗苗 時間：2016-2-3）
編輯： 張偉
北京易二零環(huán)境股份有限公司董事長 ，E20環(huán)境平臺首席合伙人 ，E20研究院院長，清華海峽研究院生態(tài)中國創(chuàng)新中心主任，北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任，北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院院長，北京大學(xué)環(huán)境校友聯(lián)合會執(zhí)行會長，北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授，中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。
曾經(jīng)負(fù)責(zé)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委員會、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等機(jī)構(gòu)的多項水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟(jì)》 、《城市水業(yè)改革的十二個問題》、《城市水業(yè)改革案例與實(shí)踐》、《市場化進(jìn)程中的城市水業(yè)》等專著。
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