人力資源高峰對話探索最佳人才戰略

時間：2013-04-28 10:56

來源：中國水網

作者：楊瑞雪

環境產業正處于加速前行、轉型升級的重要時期，在產業高發展、企業快擴張的背景下，人才需求與管理問題日漸突出，人力資源成為產業共通的關鍵課題。在近日舉行的 “2013年（第十一屆）水業戰略論壇”上，GE水處理及工藝過程處理大中華區人力資源經理丁愛華、桑德集團人力資源部總經理蔡蘭麗、碧水源科技人力資源總監鄭廣峰、博天環境副總經理蔣瑋、中持環保人力資源總監李彩斌展開深度對話，在E20環境產業人力資源聯盟秘書長成衛東的主持下，共同探索環境產業的最佳人才戰略。

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（從左至右分別是：E20環境產業人力資源聯盟秘書長成衛東、GE水處理及工藝過程處理大中華區人力資源經理丁愛華、桑德集團人力資源部總經理蔡蘭麗、碧水源科技人力資源總監鄭廣峰、博天環境副總經理蔣瑋、中持環保人力資源總監李彩斌）

環境產業人才短缺高校培養偏離企業需求

環境產業在國家政策支持下發展迅速，環境企業在發展壯大的同時，凸顯人才短缺的現實問題。中持環保人力資源總監李彩斌表示，目前環境企業對人才的需求持續走高，但整個產業人才供給卻不足，吸納其他行業的優秀人才也缺乏一個暢通渠道。

在環境產業缺乏人才的同時，高校畢業生就業形勢嚴峻，桑德集團人力資源部總經理蔡蘭麗表示，這是由于高校人才培養與企業需求存在一定偏差。環境工程實踐性較強，但學校教學培養缺乏實際應用性，應屆畢業生需要較長時間才能融入企業。

企業履行社會責任培養產業新生力量

面對企業“招聘難”與畢業生“就業難”的矛盾，有擔當的企業勇于招聘應屆生，積極承擔起培養產業人才的責任。博天環境副總經理蔣瑋稱，一個環境企業的人力資源總監，應將自己定位成整個行業的人力總監，為整個行業選拔人才、培養人才。碧水源科技人力資源總監鄭廣峰提到，環境產業內部人才流動率較高。他呼吁，所有環境企業都應承擔起為行業培養人才的責任，共同壯大產業人才基數，為行業發展做貢獻。

桑德集團一直踐行社會責任，致力于培養產業新生力量。蔡蘭麗介紹，桑德集團進行校企聯合，與高校建立人才培養機制，目前正計劃與各個高校合作成立就業實習基地，為高校學生提供學習與發展平臺。另外，GE水處理及工藝過程處理大中華區人力資源經理丁愛華介紹，GE與院校進行積極合作，通過“企業走進校園”或“企業開放日”等活動建立學生與企業的溝通交流，并推行“大學生實習機制”，為學生提高實踐能力創造高端平臺。

企業的人才培養戰略

人才是推動企業發展的基本因素，人力資源成為未來企業競爭的關鍵。日新月異的商業競爭環境和白熱化的人才爭奪戰，讓越來越多的企業意識到，必須把人力資源上升到戰略高度，才能在未來的企業競爭中脫穎而出。

GE：價值觀與領導力

丁愛華介紹，GE的人才培養戰略可用六個字概括：價值觀、領導力。GE在人才培養過程中首先強調員工價值觀的塑造，尤其注重員工的誠信原則與成長性。其次，GE從每個員工出發，積極培養員工的領導力，提高員工素養的同時為企業創造更多的價值。

桑德集團：外部輸血與內部造血

桑德集團的人才建設基本理念是外部輸血與內部造血相結合。一是通過桑德集團自身良好的發展平臺吸引和匯聚各類專業人才，以外部輸血為公司引進大批有生力量；二是通過內部造血的機制培養創造性強的新生力量，將品德優良的專業人才逐漸轉型成為有擔當的管理者，為企業持續發展奠定基礎。

碧水源：獎罰分明激發能動

碧水源一直保持強勁發展勢頭，人才無疑是關鍵推動因素與有力保障。鄭廣峰表示，碧水源通過獎罰分明的激勵機制調動員工的積極性，員工的薪資設置以績效為核心，切實激發員工的自主能動性。另外，鄭廣峰還提出上市公司股權獎勵的設想以及房屋分配獎勵的夢想。他認為，充分滿足員工的物質與精神需求，是聚集人才的有力手段。

博天環境：上接戰略下接績效

人才培養戰略應配合企業戰略方向，蔣瑋建議，企業在高速發展的同時，人才培養的節奏尤顯重要，切勿盲目打亂公司整體發展步伐。關于績效管理，蔣瑋認為，人才培養須和績效管理相結合，對用于挑戰與擔當的員工加大激勵，逐漸培養員工的專業技能與領導素養。

中持環保：開放引進人才

李彩斌表示，中持環保的人才引進機制較為開放，一是積極吸收其他行業的優秀人才，二是大膽招聘應屆畢業生。他介紹，中持環保目前很多的管理人才、復合型人才均來源于其他行業。對于應屆生的大膽吸納，他表示，中持環保看重應屆生的新鮮活力，公司有針對應屆生培養的輪崗制度，在培養新人基礎工作能力的同時，鼓勵其發揮獨有的創造力，逐漸成長為支柱人才。

編輯：楊瑞雪

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