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        文一波:未來行業或只有兩類企業

        時間:2014-04-04 14:52

        來源:中國水網

        作者:楊瑞雪

        “水務行業的格局尚需更多時日來穩定與成型。但未來五年,我認為基本上只有兩類企業,一類是大的平臺公司,一類是垂直公司。企業需找到自身定位,或瘦身,或強壯,才可立足于行業。”桑德集團有限公司董事長文一波近日在2014(第十二屆)水業戰略論壇上預測道。

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         桑德集團有限公司董事長文一波

        由中國水網研究院發布《中國水業發展展望——面向未來五年的水業戰略地圖》(2014試行版)描繪,未來五年中國水業市場格局將呈現三大方陣:重資產集團(約15家)、區域環境綜合服務集團(約20家)、細分領域領先企業(70—80家)。 

        文一波對此提出自己的判斷:行業未來基本上只有兩類企業,大的平臺公司不會超過十家,每個細分領域的垂直公司也不超過十家。 

        他表示,接下來企業應在平臺公司與垂直公司中做好選擇,明確自己的定位。“找到自身定位后,要么瘦身,要么強壯。” 

        “如果無法在細分領域做好垂直,那么我建議企業進入平臺,將平臺做大做強。”文一波稱,平臺公司應具備較強的技術引領能力、政策影響力、市場化能力和資源整合能力。 

        對此看法,北京首創股份有限公司副總經理郭鵬表示認同。郭鵬表示,目前我國環境行業的公司太小,不足以影響國家戰略。未來五年我們應該把自己做大,包括資產規模、收益能力、員工收入等方面,增強在國家經濟命脈中的影響力。 

        縱觀環境產業,每個企業都尚處于奮力爬坡的階段,都有著很強的危機感,這反映了環境行業外熱內冷的真正狀態。在持續性的變革之中,如何清醒認識發展趨勢、準確把握行業主脈十分關鍵。 

        對于桑德二十年,文一波將其成功歸為對準確的判斷與始終的專注。他認為桑德抓住了每個階段產業發展的機遇,在行業發展的幾個高峰期都得到較高收益,始終走在產業發展的最前端。  

        編輯:楊瑞雪

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