5位技術大咖關于效果時代技術變革的22個觀點

“藍色垃圾焚燒”、“革命性的技術創新需要多種技術融合”、“環保要效果，還得依法”等眾多觀點紛紛呈現，讓“技術峰會——最有見地專家的思想交鋒”成為了6月4日“2015（第九屆）環境技術產業論壇”上炙手可熱的的環節之一。

在E20環境平臺首席合伙人、中國水網/中國固廢網/中國大氣網總編、E20研究院院長傅濤的主持下，中國城鎮供水排水協會排水專業委員會主任、原北京城市排水集團有限責任公司總經理楊向平，中國人民大學環境學院副院長王洪臣，上海環境集團有限公司副總裁、上海環境衛生工程設計院院長、上海市環境工程設計科學研究院有限公司總經理張益，住房和城鄉建設部環境衛生工程技術研究中心副主任兼總工劉晶昊，上海市政工程設計研究總院（集團）有限公司博士后、高級工程師譚學軍，共同就“環境效果時代的技術變革”話題進行了深入討論，形成了20大觀點。

由左至右分別為：傅濤、楊向平、張益、王洪臣、劉晶昊、譚學軍

如何看待環境效果時代的技術方向？

張益：效果時代，要踏實搞好技術，還要思考更廣義的“環境質量”

1、“藍色垃圾焚燒”理念與環境效果時代的需求相吻合。以往強調的“綠色”，代表技術、產品；而現在所講的“藍色”涵蓋了技術、產品，涉及管理、文化。綠色是低頭看地，藍色是抬頭望天，在效果時代，技術是產業的支撐，既要踏實專注做好技術，堅持綠色，又要抬頭看天，思考更廣義的環境質量概念。

王洪臣：距離環境真正好轉，還有一段路要走。

2、效果時代，要明了需要什么效果，要看近期，也要看長遠；要看到局部，也要看到全局。“水十條”中首條就提及了要全力控制污染物排放，說明現在污染狀況還不容樂觀，距離真正的環境好轉，還有一段路要走。

傅濤：效果時代源于新環保法的實施、“水十條”等政策的發布

3、環境效果時代源于新環保法的實施、“水十條”的發布，以及未來的“土壤十條”。與以往的政策相比，“水十條”更強調以效果為標準的考核，指標定得更高，實現難度加大，這也體現出政府治理環境的決心。

劉晶昊：革命性的技術創新需要多種技術融合

環境效果時代來臨，環保技術有三個方面的呈現：

4、隨著技術的發展，環保工作中有越來越多的內容而被量化，傳統的環境技術與一些信息技術進行著跨界整合，運營管理也越來越清晰、量化。

5、技術革新需要不同技術之間的融合與創造，這是未來趨勢。環境治理中的水、固、氣相互關聯，例如，農村生活垃圾，或焚燒，或丟棄在河渠，處理時需要水、固、氣三項綜合考慮。在效果時代，需要有不同專業方向的多種技術來共同促成水、固、氣之間的關聯治理，以收到綜合效果。

6、環境技術的方向至關重要。多種技術相融合需要有正確的融合方向，這樣才能經得起時間考驗，讓技術創新真正推動企業占領市場。

譚學軍：效果時代在推動環境產業從“追求數量”向“追求質量”轉變

環境效果時代來臨，正在推動著環境產業從以往追求數量，向現在追求質量轉變。對于此，我有三個方面的體會。

7、效果時代要達到效果，要有一個健全的標準體系。就像污泥無害化治理走過的歷程一樣，無害化要有一個完善的判斷標準，對于效果時代而言，同樣需要一個完善的標準體系來給予支持。

8、要有技術來保障治理效果。目前政策提高了環保標準，技術、設備迎來了較大的發展空間，但是技術要先打到標準。

9、管理也要達到效果的要求。例如德國的污水廠，其二級處理工藝基本與中國的三級處理標準，卻在管理環節保障了治理效果，使出水質量普遍優于中國污水處理廠。

楊向平：從橫向、縱向推動技術去滿足環境需求

“環境效果時代的技術變革”應該是“污染治理成果時代的技術應用”。效果時代要求環節治理需要從橫向、縱向推動技術滿足環境需求。

10、橫向，指治理污染的企業要走向社會，需要綜合、系統、區域性地考慮環境治理工作，就像國外的污水廠雖小，但是其考慮到了前期的雨水處理環節、后期的污泥處理部分，所以能夠達到很好的污水處理效果。

11、縱向，指環境治理企業的技術要根據新的環境要求提高標準，向縱深方向發展，不僅要滿足國家標準，還要應用創新進一步滿足環境的特殊需求。而且，在當前7%的GDP增速下，技術創新更需要一定的思想與毅力。

怎樣技術集成，打通環境治理效果的“任督二脈”？

王洪臣：建立行業生態體系，上游下游協同治理

12、中國當前的國情決定了環境治理水、固、氣分開或按行政區域“各管一段”。不妨借鑒美國的TMDL體制（Total Maximum Daily Loads，即最大日負荷總量，是在滿足水質標準的條件下，水體能夠接受的某種污染物的最大日負荷量），讓每個水源流域都有一整套的環境管控體系，不因區域不同而有環保維護上的斷裂，從而條不紊地管理好整條河流的生態問題。

13、協調治理并非技術或設計一方面能夠造就，它不僅需要深入的研究，還需要政府或“甲方”統一籌劃。

楊向平：環保還是要依法

14、在效果時代，有必要借鑒一些國外的先進經驗。例如，美國阿肯色洲的河流環境管理，環保部門不僅負責當地的水質監測，也會對上游進行監督，而且一旦發環境問題，執法堅決到位；而且，水質有月平均值、周平均值，從而從數字的角度管控全年、甚至每天的河流水質標準，嚴格的同時，也有可回旋的空間。

15、必須注意的是，不論是部門協調，還是系統化處理，環境治理需要依法進行才能行之長遠。

張益：專業、專注、專攻，借力、借勢、借東風

讓環保技術服務形成能創造效果的技術系統，需要注意4個方面的問題。

16、做環保技術，要專業、專注、專攻，在弱勢的環節做出優勢的成果。

17、要有新的發展模式。例如，上海環境衛生工程設計院就在轉型，建立“一棵樹”的系統模型，把傳統業務作為環保事業的“樹根”，新的發展模式是“樹干”，將創新、研發作為“樹葉”，以新的運作體系推動發展轉型，不能僅靠體力做事。

18、重視品牌建設。團隊要有宣傳，在效果時代，要善于分享，有貨真價實的高標準作基礎的同時，立足平臺樹立自己的品牌形象。

19、要創新借力優秀同行，同時讓企業插上互聯網和資本兩支“翅膀”，借勢業內平臺，乘當前政策的東風，讓技術研發、應用、更新迭代不斷推動環保產業走上起飛的道路。

劉晶昊：技術集成如同“星系”，能形成合力，也互相借力

20、環境企業就像一個“星系”，有很多的技術互相融合。企業與企業之間，技術與技術之間是萬物互聯的關系。

21、一個技術不能解決太多問題，技術集成以形成處理效果，已經成為現在必然的發展趨勢。企業集合在一起才能更好地解決問題，形成效果，也正是彼此聯系才能發現更多的商業機會。業內平臺需要為技術與產業融合制造更多機會，讓技術融合與革新促成更好的環境效果。

譚學軍：縱橫發展，拓寬環境技術的深度與寬度

在新的時代條件下，需要有綜合解決能力，要從縱向橫向兩個方面努力。

22、縱向，把縱向的服務鏈做得更完善，將技術治理能力做深；橫向，要拓寬企業的專業領域，能力要展開。

傅濤作為主持人，在對話環節的尾聲總結道：在效果時代，誰擁有用戶的入口，誰擁有了信任，誰是集成者。未來“效果時代的技術變革”中集成環節的變革已經開始，希望各個公司搶占入口，大家都談到了協同，E20環節平臺做環境醫院就是做協同，環境醫院會是土壤修復入口的專家，會有很多項目集中在環境醫院達成合作，但是由業內同仁企業協同承接。產業的合作才剛剛開始，這是一個新的話題；但是效果時代的技術變革，我們都已經在路上。

編輯：任萌萌