王立章：無邊界思維無邊界行走

時間：2017-02-06 09:13

來源：中國水網

作者：王立章

如果你是做土壤修復的，那“土壤+”是必須的，土壤+主題公園+旅游+房地產+休閑養老+…… 現在墓地比較貴，人們調侃說死不起了，那土壤+墓地也許會打開另外一個市場空間。

其實，環保可以“+”很多領域，如有機廢棄物，包括餐廚垃圾、畜禽糞便、秸稈等，做成有機土壤調理劑，提升土壤有機質，形成有機廢物+農業+有機農產品+物流+定點配送+……..

環保+工業+清潔生產+生態設計+綠色物流+金融+…… 也可以開辟綠色制造廣闊的市場空間!

如果你是做互聯網的，那就需要“互聯網+”，互聯網+出行+旅游，造就了攜程、途牛等，互聯網+私家車，出現了滴滴、優步，還有互聯網+金融+養老+零售+……

說到互聯網，其實存在兩條戰線，一條是互聯網不斷向傳統領域滲透，即“互聯網+”，還有就是傳統領域嫁接互聯網，即“+互聯網”，不論哪種，都是“+”法思維和模式。

“+”思維的原點在哪?

說了這么多，最后要特別強調一點，無邊界不是盲目，“+”思維是有原點的，即用戶，緊緊圍繞用戶需求的“+”思維才可以真正助你走出競爭，駛入藍海!

首先，你的心要貼近客戶，從理解客戶到換位思考，直至與客戶成為一體，這樣的無邊界思維才不會盲目，無邊界行走才不會誤入歧途!否則聽起來很爽，看起來很美，做起來很大，結果卻很尷尬!

再回到陜鼓的案例，為什么要做供應鏈金融，不是他想做，是因為客戶有需求，當時他的大部分客戶都是民營企業，買設備沒有錢，融資又困難，為此，陜鼓提出了為客戶提供項目融資的新型服務思路，但說起來容易，做起來難，當時陜鼓只在陜西省境內有授信，在陜西為用戶提供融資服務沒問題，但在其它省份則障礙多多，按理說陜鼓完可以不去管，不是其份內之事，但陜鼓擔當起來了，經過一年多的運作，最后中信銀行放開陜鼓在其它省份的授信，從而不但解決了用戶的融資問題，同時使陜鼓的市場開拓能力增強、促進了公司與客戶保持良好的關系，靠融資服務收入盈利能力也提升了，2013年，產品金融合作業務板塊的營業收入為7.2億元，占當期營業收入的11.43%。

因此，作為企業家而言，既要做到貼近用戶的無邊界思維，更要做到敢為人先、樂為人先無邊界行走， “想”和“做”是兩個層面，所謂行勝于言才有機會最終成功!

當然，誰都可以也應該無邊界思維，但無邊界行走卻要慎重了，是做獨行俠還是結伴而行，要謹慎選擇!如果你有強大的心理資本、過人的膽識和駕馭能力，當然還要有錢或融資能力，你可以像野蠻人一樣不斷跨界，進入一個個未知的領域，否則，還是要結伴而行，尋求生態合作，抱團取暖，才能走得更遠!

編輯：趙凡

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