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        首創ABS引發的思考:我們需要什么樣的ABS?

        時間:2017-03-31 10:41

        來源:中國水網

        作者:李艷茹

        3月13日,“中信證券-首創股份污水處理PPP項目收費收益權資產支持專項計劃”作為首批PPP證券化項目正式落地,成為2016年12月國家發改委、中國證監會聯合發布《關于推進傳統基礎設施領域政府和社會資本合作(PPP)項目資產證券化相關工作的通知》后首批正式落地的PPP資產證券化項目。該項目的完成為環保業內盤活存量資產、拓寬投資項目融資渠道提供了優良示范。近日,在E20環境平臺與中信銀行聯合主辦的“2017年(第十五屆)水業戰略論壇”中,君合律師事務所合伙人劉世堅、中國資產證券化研究院院長林華、北京首創股份有限公司財務總監郝春梅、桑德國際有限公司副總裁董智明聚首論道,共同探討環保PPP資產證券化項目實施帶來的新變革與啟發。對話由E20環境平臺高級合伙人、E20研究院執行院長王立章主持。

        什么是資產證券化?

        去年以來,PPP項目資產證券化成為熱點。但嚴格來說,PPP的ABS項目不算新生事物。劉世堅解釋:“之前其實已經有很多市政ABS的產品,只是說我們這次關注的是發改委和證監會兩個部門協作來推的PPP+ABS項目。發改委在傳統的ABS備案制管理的前端加了一道篩選的程序,這道程序是通過發改委和證監會聯合建立起來的。在技術層面,并沒有特別困難的地方,但有著政策導向和政策紅利的優勢。”

        林華表示,證券化可分成資產證券化和企業證券化兩類。其中,資產證券化關注的是資產負債表的左邊,企業證券化關注資產負債表的右邊。他解釋道:“用左邊做融資,是借一個現金,貸一個資產,把資產挪到表外去,用的載體是SPV。這個載體的特點是一定會死亡,在第一天就可以確定它到期的時間。報表右邊的企業證券化,用的主體是公司財物,用股權去做IPO。從債務融資來看,是借一個現金,貸一個負債,左右兩邊同時擴張。”

        PPP領域常說的盤活存量,聚焦的便是資產負債表的左邊。從這個角度來看,林華認為,資產證券化與PPP有很多相通的地方:“資產證券化是企業的表外融資工具,PPP是國家層面的表外工具,將一個建成項目做到表外去,使債務出表、資本金回流,便于再投資。商業立場是將建設期做股權融資,放大資本金杠桿,建設完后做基礎設施的RMBS,另一部分做CMBS。相同道理,PPP項目建設期做股權杠桿的放大,建設完,債權部分可以做證券化,股本部分也有相關的政策。”

        郝春梅表示贊同。“PPP項目是政府融資的一個重要方式,資產證券化是資本市場重要融資工具。資產證券化產品的特征是高度契合的PPP項目、回收期長、比較穩健。國務院也在深化投融資體制改革的意見中明確指出,支持通過資產證券化盤活存量資產,在2016年12月21號,國家發改委等單位聯合下發了通知,提出要資產證券化保障PPP重要發展機制。”

        首創資產證券化案例詳解

        首創股份污水處理PPP項目收費收益權ABS項目的落地,是發改委與證監會合作的“ABS綠色通道”的首單。郝春梅表示,在相關政策出臺后,首創作為PPP項目的積極倡導者,迅速成立了包含會計師、律師、項目團隊等人員的項目組,在1月25日啟動了項目,2月14日即把相關資料和方案上報省發改委,2月17日被列入首批自名單。經過大量發行前的準備工作,在3月10日,收到了上交所的受理通知。到3月13日,所有的募集資金全部到位,宣告證券計劃的落地。發行金額5.3億,利率最低檔3.7%。

        該項目的完成對于首創股份意義重大。郝春梅分析:“相比于其他融資方式,ABS項目對資金的用途限制比較少,使用靈活。項目落地后,有了未來現金流的支撐,加上合理的結構化設計,公司在資金成本上有一定的優勢。對于首創來說,通過資產證券化對接資本市場,實際上也是幫助公司更好地完成PPP項目。在投資、建設、運營到資本有序退出的完整業務鏈中,都奠定了良好基礎。”

        對于首創股份污水處理PPP項目收費收益權ABS項目的快速落地,劉世堅分析:“從公司角度來講,他們正確把握了政策導向和紅利。此外,這批項目審批嚴格,如果缺一個規劃許可證都會導致延后,而首創的前期準備工作做得很充足,所以才會脫穎而出。”

        ABS實操中的問題探討

        董明智表示,從去年開始,桑德一些部門也開始著手相關事宜。在實際推進過程中,總結如下體會:

        第一,在實際操作層面,沒有太多的對環保領域資產金融上的優惠傾斜及手續上的簡化。在基礎性資產、最終權益人上級股東的覆蓋率要求等方面,相比其他行業,環保行業也沒有偏向性的支持。目前看來,如果用非常嚴格合規的程序來審批PPP項目,則推進起來特別困難。尤其對于早期的流域治理項目,建設初期的經濟指標和后期修訂的批復通常存在偏差,如果要求過于嚴格,則PPP資產證券化相比于商業貸款就沒有太大優勢。

        第二,對于環保項目資產未來現金流的預測,存在一些偏差。比如對未來的動態調降、現金流的收益和增長、項目在社會增長當中所得到的機會等方面,還沒有形成成熟的價格形成機制。這方面,還需要業內進一步達成統一認識,對有穩定預期、政策逐漸利好的優良資產,形成標準化的機制,讓證券化更好地服務于PPP下的大的環境市場。

        關于PPP與ABS的思考

        從企業角度,林華認為,資產證券化應當看做企業戰略和融資的組成部分,而不是簡單看作一個產品。如果企業的投資能力很強,再接上證券化的翅膀,可以跟其他企業拉開很大的差距。“比如美國的寶馬公司,在沒有區域發債的情況下就搞ABS,上面建設、制造,下面做財務公司。很多客戶找他們借,借完之后證券化再放貸款,可以不斷滾動。目前這類項目不多,但以后會逐漸增多,我認為2019年、2020年以后,會出現大規模的PPP+ABS項目。”

        劉世堅此前參與了PPP立法及ABS的部分前期工作,他分析:“ABS與PPP的基本政策目標是相契合的,都是為了促進投融資機制改革,改善地方政府治理模式。”他舉例,過去的PPP項目中,政府履約問題是一大困難,但如果項目與ABS對接,就能形成倒逼機制,整個資本市場對政府履約的壓力會非常明顯。這個倒逼機制還會延伸到PPP的立法、地方性法規等相關規章制度中。從長期來看,將PPP資產證券化項目做好是有效的。

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        編輯:李艷茹

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