成衛東：詳解環境產業CEO特訓班的“上半身”與“下半身”

4月12日，環境產業CEO特訓班第五期正式開班，來自首創股份、碧水源、博天環境等43家優秀環境企業的50位學員齊聚香山。上午9時，伴隨著一片激情洋溢的掌聲，開班典禮拉開序幕。E20環境平臺首席合伙人、E20研究院院長、E20環境商學院院長傅濤，E20環境平臺高級合伙人、E20環境商學院執行院長、環境產業CEO特訓班榮譽班主任成衛東，多位往屆優秀學員代表等出席開班典禮。

CEO特訓班到底“特”在哪里？

馬云在湖畔大學三期開班典禮上講到：如果想把企業辦好，就得修煉好“上半身”，同時“下半身”配合好，上半身指的就是使命、愿景、價值觀，下半身是組織、人才和KPI。成衛東先生借用這個上半身與下半身的說法，介紹環境產業CEO特訓班。

E20環境平臺高級合伙人、E20環境商學院執行院長、環境產業CEO特訓班榮譽班主任成衛東

那么特訓班的“上半身”是什么？

CEO特訓班作為E20環境商學院的一個品牌產品，也有他自己的使命、愿景、價值觀。特訓班的使命是“發現優秀企業家，用商道幫助他們成為引領產業變革和創新的卓越企業家”。只要符合這個使命的事情我們就做，所以成立E20商學院，專門研究商道，開發商業模式課程，研究產業發展戰略，研究本行業和跨界領先企業的商業模式，研究PPP模式和案例。

特訓班的愿景為：成為推動世界環境產業可持續發展的“特種部隊”。第一個關鍵詞“推動世界環境產業”，在中國環境產業的發展上，我們不可能獨善其身，我們既要以開放的心態接受世界環境產業發展的技術成果，我們也要用中國積累的環境技術和模式幫助世界環境產業的發展，這就是中國環境產業的“一帶一路”。第二個關鍵詞是“特種部隊”，我們希望通過特訓班造就一批有強大心理資本，創新能力特強，組織戰斗力特強，特能打硬仗、特能打大仗的環境產業特種部隊，引領產業的發展，壯大產業發展。馬云說，希望未來世界500強企業的CEO有一半來自湖畔大學或與湖畔大學有關，我們也希望未來世界環境500強里有一半來自CEO特訓班或與特訓班有關。

特訓班倡導“開放、分享、鏈接、共創”的價值觀，這是特訓班保持活力的基石。開放，以開放的心態擁抱變化，擁抱同行、甚至擁抱競爭對手，讓自己的格局足夠大；分享，就是分享智慧、分享正能量、分享利益，要有利他精神，通過內部分享提高企業凝聚力，通過外部的分享，獲得可信賴的合作伙伴；鏈接，就是善于做好外部資源的鏈接和整合，放棄單打獨斗，未來一定是打群架的時代，用博弈理論建立一個柔性的生態系統，增強企業的綜合競爭力；共創，就是大家以共享經濟和共贏的理念，創新商業模式和合作模式，在增量市場上獲得發展，共同創造藍海市場。

如何設計特訓班的“下半身”配合好“上半身”？

“下半身”就是三個力即生態力、模式力和心理資本力。特訓班的學習周期是9天9夜，檢驗你是否畢業的標準不是一紙證書，而是三個特：第一個特，你是否建立了特別強大的業務生態系統；第二個特，你公司是否建立了特有競爭力的商業模式；第三個特，你是否讓你和你的團隊建立了特別強大的心理資本。為了幫助我們的學員實現這三個特，我們的課程體系一直在這個三個方面下功夫。

生態力通過三個方面的生態來實現。以“417工程”為核心的同學生態，通過“三個一”來構建師生生態，以跨界學員及跨界企業交流來建立跨界生態；模式力上，通過商道理論課程、標桿交流課程、深度研討課程三套課程安排來幫助學員企業鍛造特有競爭力的商業模式；心理資本力是企業家心理成長之路，在特訓班上，會聽到傅濤老師的“主公理論”、碧水源如何用“毛澤東思想”武裝大腦，博天環境趙笠鈞先生的“遇見王者之心” 、文一波先生的創新創業精神，了解佛學的了生死、色空轉換的智慧等企業家成長的必要資糧，幫助企業家建立強大的心理資本力。

揭秘當下我國環境產業的內在邏輯

E20環境平臺首席合伙人、E20研究院院長、E20環境商學院院長傅濤

E20環境平臺首席合伙人、E20研究院院長、E20環境商學院院長傅濤先生為開班典禮致辭。

在剛剛過去的“2017年（第15屆）水業戰略論壇”上，傅濤用“三棟房子”縱觀了我國當前的改革格局。以習近平總書記為首的第五屆領導人正在努力構建一棟叫生態文明的全新的房子，這棟房子與生態環境密不可分，相對于建在城市間的第二棟房子而言，它建在鄉村、建在山水林田湖之間，也踏踏實實建在了曾經“默默無聞”的“雄安新區”上。上層建筑必將影響經濟基礎，我們的產業變革，將會非常深刻。

第二，從最近很火的電視劇《人民的名義》可以發現，中國包括行政體系在內的所有社會制度體系都在重構，說明了國家依法行政的決心，反映出未來政府行政體制改革的一個大方向。而環保作為公共服務外部化行業，政府的行政體制變革將對產業產生深遠影響。近年來，政府將環保公共服務事業社會，企業服務的核心客戶也將從產業本身轉向共同服務政府。隨著環境產業從1.0時代的單元服務，到2.0時代的系統服務，走向3.0時代的增量服務，增量的產生需要構建產業生態。企業不僅需要懂自己的客戶，也需要懂客戶的客戶，讓每個企業間通過合作，共同獲得客戶，共同為客戶的客戶，為最終客戶政府創造價值，這是產業生態的基本法則。而產業生態，是特訓班倡導的核心理念之一，這也是未來產業的方向。

編輯：李丹