環境產業 “獨角獸”如何煉成？

時間：2018-08-08 09:03

來源：中國水網

作者：劉影

隨著生態文明建設的全面開啟，環境產業迎來黃金發展期。然而，產業飛速發展的同時，環保企業規模參差不齊，大多都是中小型企業，產業局面“小”而“散”。面對與日俱增的市場競爭和越來越多的跨界者，中小企業如何突破重重圍困、穩中求進，高速成長的同時引領行業發展，成為行業“獨角獸”?

近日，在“2018中國環境產業高峰論壇”上，E20環境平臺首席合伙人傅濤與多位企業人士共討環保企業如何通過商業模式和技術創新，引領行業發展，蝶變為行業“獨角獸”。他表示，環境產業已經進入了一個新時代，一個需求真實、消費理性、注重效果的新時代，最偉大的環保企業也將產生在這個時代。

中小企業向“獨角獸”蝶變，技術、模式創新助突破

現代管理學之父德魯克曾指出：“小企業的成功依賴于它在一個小的生態領域中的優先地位。”中小企業如果能抓住細分領域的潛在機會，開拓新業務形態，找到突破式發展的路徑，布局大企業難以企及之處，那么企業發展一定向好。

中小環境企業在細分領域大都具有較強的技術優勢和研發能力，有特色的企業也開始鋒芒初現。

比如在固廢領域，重金屬中含有大量的稀貴金屬，把重金屬分離出來、進行資源再利用需要巨大的技術創新和模式創新，飛南金屬就是其中的鳳毛麟角。公司是廣東省唯一一家能把重金屬分離出來的重金屬固體廢物處理企業，一直致力于從事資源再生、循環利用和環境保護，在有色金屬提煉及危險廢物處理領域深耕細作，并以再使用、再利用、減量化的經營理念，致力建設成為華南地區規模最大的有色金屬提煉和危險廢物處理、資源再生利用的環保高科技企業。

飛南金屬董事長孫雁軍在對話中表示，“獨角獸”企業的培育需要政府的支持和引導，只有擁有大量的人才、資金和技術，才會成就環保行業的“獨角獸”。

再比如海灣環境，公司從2008年開始聚焦VOCs治理，擁有百余項科研專利和環境部、發改委、科技部三個國家級平臺。十年中，海灣環境以技術創新和模式創新作為公司發展的重要組成部分，深耕VOCs治理領域，堅持市場導向，有4000多套VOCs治理業績，曾為奧運會、世博會、亞運會等重大活動提供環境空氣質量保證。

海灣環境董事長魏巍表示，“獨角獸”企業應從未來的發展來看，大氣領域的環保壓力與日俱增，企業應從模式和技術創新來滿足客戶的需求，從用戶需要來實現服務供給，這樣才可以向“獨角獸”企業邁進。

景津環保姜桂廷表示，30多年的發展，景津環保一直秉承匠人精神，專注于把產品做好，公司每年最少推出三個市場上沒有應用過的創新技術，經過不斷的技術積累得到了行業連續第一。因此，“獨角獸”是通過持續積累形成的，企業不可能通過三五年就做成行業“獨角獸”，而是需要潛心的持續創新和改進。通過技術的積累，為客戶創造最大的價值，企業不斷壯大市場份額的同時，也能更多地被市場認可；持續把行業做好，通過創新將企業做大，這樣的企業發展才會發展長久。

開能健康成立于2001年，是中國最早提出全屋凈水、全家健康理念的公司，是國內人居水處理行業上市公司，開創了中國家庭全屋凈水，解決家庭所需的健康飲用水。公司一直深耕人居健康環保產業，已發展成為具有國際影響力的跨國企業。

開能健康副總裁兼董事會秘書蔣瑋芳表示，市場大環境不僅對大環保企業來說是一個風口，對小的企業來說也是一個風口，在這樣的風口上，環保企業更不能要迷失方向，而要持續技術創新。創新的起點是解決市場痛點，更好地服務市場，有這種精神的企業才可能成為行業“獨角獸”。

湖南凱天發展已有20年的歷史，是湖南一家著名的民營企業。2016年，航天凱天正式與央企航天科工進行資源整合，將自身的制造業與航天軍工技術進行嫁接，實現軍民融合，并進行技術提升和管理提升。對于環保行業的“獨角獸”，航天凱天副總裁李在峰表示，技術創新是環境產業發展的原動力，環保企業在打通產業生態化、生態產業化的同時，應結合發展情況，通過技術創新發展成為具有自身特色的“獨角獸”企業。

先河環保作為空氣質量防控的龍頭企業，自十八大以來，公司進入了快速發展的階段。公司副總裁杜新平表示，我國環保宣布進入攻堅戰的同時，環保企業也進入“深水區”。在滿足環保質量改善的前提下，企業應通過創新技術和產品謀求更大的發展，為中國的環境產業作出更大的貢獻。未來快速發展成為環保行業的“獨角獸”，需要聚焦自己的優勢，最難的就是產品技術創新。他認為，凡是能夠創新的企業都會引領行業的發展，在這方面，把技術創新擺在前頭，無論是環境咨詢、環境治理還是第三方治理，環保行業中一定會形成一批“獨角獸”企業。

環境產業的“獨角獸”即將誕生

傅濤總結道，習總書記在年初提出“四新經濟”——新技術、新產業、新業態、新模式，未來的時代是技術的時代，“獨角獸”企業將承接技術時代的系統化、智慧化、生態化的特征，以更新的心態和匠人精神面對新的環境需求。

環保行業的“獨角獸”不是跨界而來，是從環境產業末端向后端延伸，可以延伸到建材、生態、農業、房地產、金融、旅游等各領域。未來的時代是技術企業的時代，但單純的技術企業往往不能很好地適應社會的綜合需求，所以，環保企業要提供系統化服務，成為智慧化綜合服務供應商。

編輯：劉影

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