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        你關(guān)心的行業(yè)變革競合問題,我們請了12個企業(yè)家來一起判斷

        時間:2019-01-30 10:16

        來源:中國水網(wǎng)

        作者:李艷茹

        導(dǎo)讀:在近日舉行的“2019 E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)圈層總裁閉門年會”中,仍然保留了往年的“環(huán)境產(chǎn)業(yè)20問”環(huán)節(jié),對環(huán)境企業(yè)家關(guān)心的20個問題作專題討論及預(yù)判。今年的20個問題同樣分為三大板塊:一是變革與機遇,二是競爭與合作,三是高質(zhì)量發(fā)展。

        在近日舉行的“2019 E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)圈層總裁閉門年會”中,仍然保留了往年的“環(huán)境產(chǎn)業(yè)20問”環(huán)節(jié),對環(huán)境企業(yè)家關(guān)心的20個問題作專題討論及預(yù)判。環(huán)節(jié)主持人、E20研究院執(zhí)行院長王立章指出:“2018年的環(huán)境變化巨大,世界環(huán)境、中國環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境,包括企業(yè)周邊的環(huán)境都在變化。對于環(huán)境企業(yè)來說,如何在2019年找準(zhǔn)定位、找到讓自己行穩(wěn)致遠的金鑰匙,意義重大?!苯衲甑?0個問題同樣分為三大板塊:一是變革與機遇,二是競爭與合作,三是高質(zhì)量發(fā)展。

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        年會現(xiàn)場,重慶市環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長張勇、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團股份有限公司總經(jīng)理唐福生、重慶市水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司董事長李祖?zhèn)ァ⒃颇虾侠m(xù)環(huán)境科技有限公司董事長李文生、廣州紫科環(huán)??萍脊煞萦邢薰径麻L李云飛、威立雅中國區(qū)董事總經(jīng)理黃曉軍、湖南萬容科技股份有限公司董事長明果英、深圳市清研科技有限公司董事長劉淑杰、安盟咨詢中國總裁兼執(zhí)行合伙人張平、河北先河環(huán)??萍脊煞萦邢薰究偛藐悩s強、江蘇坤奕環(huán)境工程有限公司總經(jīng)理謝軍英以及中環(huán)潔環(huán)境有限公司總經(jīng)理陳黎媛等12位專家和企業(yè)家分享智慧、碰撞思想,針對這20個問題談了自身觀點和看法,一起為2019年環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建言獻策。

        一、變革與機遇

        長江經(jīng)濟帶大保護的快車怎么趕乘?

        重慶市環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長張勇判斷,習(xí)近平總書記多次明確提出的長江經(jīng)濟帶大保護是一個重大的機遇。對于環(huán)境產(chǎn)業(yè)來說意義重大。對于環(huán)境產(chǎn)業(yè)來說,需要在“共”字和“大”字上下功夫。大保護有別于傳統(tǒng)的環(huán)境保護。狹義的環(huán)境保護,指的是環(huán)境治理、三廢治理等。大保護的不同在于:格局更宏大、內(nèi)容更豐富、參與更廣泛。

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        張勇

        格局更宏大。主要是指把大保護與國家的戰(zhàn)略、國家的發(fā)展目標(biāo),以及子子孫孫的長久發(fā)展聯(lián)系在一起。此外,共抓大保護這個概念,雖然總書記是對長江經(jīng)濟帶發(fā)展來講的,但是對西北發(fā)展、東北發(fā)展、京津冀的發(fā)展,或?qū)l(fā)揮一定的借鑒作用。

        內(nèi)容更豐富。大保護不是簡單的末端治理,而是要體現(xiàn)在“兩山”及“兩化”理論中,兩山指的是綠水青山和金山銀山, “兩化”指的是產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化。大保護在這些方面暫未破題,有待于環(huán)境企業(yè)來努力。

        參與更廣泛。從中央到地方、從央企到民企,均參與到了大保護行動中。去年12月26號習(xí)近平總書記指出三峽集團要發(fā)揮骨干作用,于是三峽專門成立了生態(tài)環(huán)境集團;在民企層面,也有著諸多機會。此外,2018年12月7日,長江經(jīng)濟帶11個省市一起,會同E20環(huán)境平臺、三峽集團等,在重慶一起建立了“長江經(jīng)濟帶生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展機制”,為長江大保護添磚加瓦。

        如何重新看待市政市場、工業(yè)市場、民用市場?

        威立雅中國區(qū)董事總經(jīng)理黃曉軍在現(xiàn)場表示:“大家都說2018年是這前十年最好的一年,也是最壞的一年。為避免下半句成為現(xiàn)實,我們需要整裝再出發(fā),用新的視角去解決問題??傮w來說,我們需要在一些模式和技術(shù)上加以突破和創(chuàng)新?!?/p>

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        黃曉軍

        黃曉軍認為,2018年經(jīng)濟下行,也是環(huán)境產(chǎn)業(yè)深刻調(diào)整的時期。在市政相關(guān)板塊,還應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮PPP模式的優(yōu)勢,2019年或許是PPP模式的回歸和糾偏;工業(yè)方面,很多企業(yè)都在倡導(dǎo)第三方服務(wù),希望國企央企能夠摒棄麻雀雖小、五臟俱全的想法,把相應(yīng)業(yè)務(wù)和節(jié)能減排任務(wù)交給專業(yè)企業(yè);農(nóng)業(yè)方面,可能暫時還沒有人把它當(dāng)作一個市場,但是時候把農(nóng)業(yè)治污問題提到新高度了,也許可以探索出除政府購買服務(wù)以外的治理模式。

        從技術(shù)角度來說,黃曉軍認為,不僅僅需要某一段的技術(shù),更需要打通上下游,進行資源整合。從解決模式、解決方案來說,不能頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,而是應(yīng)該水氣固聯(lián)合在一起,做一個完善的解決方案,同時走上資源重整的道路。在任何行業(yè),假如做不到產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的話,一定要進入某個細分領(lǐng)域,作為領(lǐng)軍企業(yè);假如愿意做跟隨者,也應(yīng)該跟隨著領(lǐng)先企業(yè),找一個合適的空位扎根下去,然后逐漸成長。

        環(huán)境產(chǎn)業(yè)的未來業(yè)態(tài)是什么,是誰的未來?

        對于這個話題,天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團股份有限公司總經(jīng)理唐福生在現(xiàn)場提到:“不知道各位嘉賓注意到?jīng)]有,近兩年中央政治局組織了兩次集中的學(xué)習(xí),其中一個題目是國家的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,另一個是人工智能的發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢?!?/p>

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        唐福生

        在習(xí)總書記主持集中學(xué)習(xí)的時候,提到要構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟。在此大背景下,唐福生認為,作為環(huán)境企業(yè),必須要思考如何順應(yīng)潮流,如何在產(chǎn)業(yè)中體現(xiàn)出數(shù)字經(jīng)濟的理念?!按蛞粋€比方來說,以前的環(huán)境產(chǎn)業(yè),水氣聲渣,主要都是基于投資、建設(shè)、運行。但隨著數(shù)字經(jīng)濟的普及和發(fā)展,除了需要具備傳統(tǒng)的能力之外,可能還需要自動化、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),以及數(shù)據(jù)平臺的運營管理?!碧聘I鷷诚耄缢h(huán)境領(lǐng)域,將來很有可能會出現(xiàn)城市水資源綜合運營商,涉及原水、供水、污水、中水以及過程當(dāng)中的污泥等細分領(lǐng)域。通過什么樣的平臺才能把這些整合起來,從而有效地為城市發(fā)展提供系統(tǒng)性的解決方案?對此,唐福生認為,將來是能夠順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟大潮流的企業(yè)的未來。

        編輯:王媛媛

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