首創環保李伏京：不能用上一時代的慣性思維應對新時代的不確定性

時間：2025-03-05 09:27

來源：中國固廢網

作者：趙利偉整理

“2024（第十八屆）固廢戰略論壇”高峰對話環節，固廢領軍企業大佬及業內專家齊聚，圍繞“‘十四五’行業發展收獲”及“固廢行業‘十五五’高質量發展展望”兩大主題展開討論。

本文為北京首創生態環保集團股份有限公司總經理李伏京的發言內容整理，他預判固廢行業將要出現的三個新變化，他指出，“十五五”將是環保企業戰略的高度分化時期，固廢行業在“十五五”最有可能選擇新賽道，實現跨界突破。

“2024（第十八屆）固廢戰略論壇”高峰對話環節，固廢領軍企業大佬及業內專家齊聚，圍繞“‘十四五’行業發展收獲”及“固廢行業‘十五五’高質量發展展望”兩大主題展開討論，嘉賓們深入探討了“十五五”固廢行業海外市場的機遇與挑戰、對行業智能化升級的理解，以及固廢資源化創新思考等核心議題。

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本次高峰對話由E20環境平臺執行合伙人、研究院執行院長，湖南大學兼職教授、華北水利水電大學客座教授薛濤主持，國家綠色發展基金股份有限公司副總經理呂彤軒，北京首創生態環保集團股份有限公司總經理李伏京，美欣達集團有限公司總裁芮勇，天津泰達股份有限公司總法律顧問、首席合規官、天津泰達環保有限公司黨委書記、董事長王天昊，碧桂園服務碧然環境集團運營總經理兼中鴻環境公司總經理張新建，德勤管理咨詢有限公司全國政府與基建業務主管合伙人李煒參與本次對話。本文為北京首創生態環保集團股份有限公司總經理李伏京的發言內容整理，他預判固廢行業將要出現的三個新變化，他指出，“十五五”將是環保企業戰略的高度分化時期，固廢行業在“十五五”最有可能選擇新賽道，實現跨界突破。

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李伏京

固廢行業自2000年左右進入資本化時代以來，經歷了“十三五”的亢奮，“十四五”的集體低迷，正在邁入“十五五”的不確定時代。

“十五五”怎么做企業將各顯神通，但是絕不能用上一個時代的慣性思維來應對新時代的不確定性，這將是最大的風險。

01“三浪疊加” 固廢行業未來將出現三大變化

企業是時代的產物，企業的未來發展需要結合經濟社會發展階段來看。當前，中國經濟社會正經歷“三浪疊加”的深刻變化：

第一浪是工業化時代的末端，企業交付標準件，組織架構為金字塔式，企業文化是層級負責制，上級對下級直接指揮；

第二浪是數字化時代，這個時代企業發生特別大的變化，交付的是客戶體驗，組織架構變為平臺式，企業文化強調便捷、敏捷和快速響應需求；

第三浪是智能化的前期。

“三浪疊加”將使企業形態發生重大變化，中小企業經營業務，超大企業經營組織，不同體量的企業都有下一個時代經營的特點。結合時代的發展，固廢行業會出現三大變化：

一是垃圾焚燒發電項目從單廠向循環經濟園區轉變，契合循環經濟和從運營到經營的理念；

二是單廠運營向系統化、網絡化運營轉變，未來需要在集團內部多個項目間進行物資、物料的協同、實現數據共享和人員調配，這可能是未來一個很重要的方向；

三是自1990年以來，世界市值前十的企業從銀行、互聯網、電器、資源類企業，逐漸轉變為2020年左右的消費互聯網企業。未來，工業互聯網、AI技術和新能源將成為主流。環保企業必須積極擁抱新技術，與技術發展的潮流和方向共舞，才能真正實現企業的騰飛。

02環保企業將進入戰略高度分化期，固廢行業最有可能做跨界突破

“十五五”期間，環保企業將進入戰略高度分化期，目前觀察分出了做深、做寬、做高三種戰略。

首創環保集團提出希望以系統解決方案和產品化思路將產業整體做高，但內部不同板塊也有各自的側重，固廢行業在“十五五”期間可能選擇新賽道，更適合跨界、破界的做寬戰略，這更加符合實際情況。

固廢新產業的探索之路并不容易，新產業必須明顯具備以下兩個特點：

一是以循環經濟為基本藍圖，最大程度地去政府補貼化，具體到產業領域，如汽車、電子、廢舊輪胎拆解及再生利用領域等，“十五五”在循環經濟之下，固廢行業要做哪些適度聚焦的產業突破，還需要企業各顯神通；

二是未來這些新業態要以技術產品為核心，包括技術工藝包、技術裝備、技術物料和智慧化的產品平臺等，而不是繼續依賴資金、資源和政策。未來一定要以技術產品為核心才能真正創造價值。

03環保行業需要創新企業家精神，且大概率會率先出現在固廢領域

當前，環保行業陷入集體低迷狀態，行業內的悲觀情緒較濃。然而，環保行業需要出現，并且也一定會出現創新企業家和創新企業家精神。創新企業家敢于打破經營約束條件，有敢為天下先的精神。中國環保行業迫切需要這樣一批創新者，帶領產業走出低迷，邁向新的高光時代。這種創新精神大概率會率先出現在固廢領域，因為它的范圍更廣，與資源化、能源化的連接更緊密，轉型也更便捷。

編輯：李丹

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