有關(guān)單位：

為規(guī)范建筑市場，積極推行工程總承包和加強(qiáng)工程項目管理，近年來，建設(shè)部相繼下發(fā)了《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》等一系列政策性、指導(dǎo)性文件。為了幫助有關(guān)單位全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，掌握國際上通行的FIDIC合同條件實質(zhì)內(nèi)容，更好地在實際工作中應(yīng)用與實施，提高相關(guān)從業(yè)人員的操作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高企業(yè)的管理水平和市場競爭力，防范與規(guī)避市場風(fēng)險。建設(shè)部科技發(fā)展促進(jìn)中心決定于2007年1月18日至21日在哈爾濱舉辦《FIDIC合同條件和工程量清單計價暨工程總承包項目管理實務(wù)交流與培訓(xùn)研討班》。培訓(xùn)研討班由北京佳視空間文化傳播有限公司具體承辦。研討班結(jié)束后頒發(fā)建設(shè)部科技發(fā)展促進(jìn)中心培訓(xùn)中心證書。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、會議研討內(nèi)容：

1、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）主要內(nèi)容解析

2、《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》主要內(nèi)容解析

3、關(guān)于《建筑法》的修訂要點(diǎn)及對建筑行業(yè)的影響

4、工程總承包管理難點(diǎn)探討、項目管理服務(wù)（PM）、項目管理承包（PMC）、設(shè)計－采購－施工（EPC）/交鑰匙總承包、設(shè)計－施工總承包（D－B）操作實務(wù)；工程總承包風(fēng)險規(guī)避糾紛處理技巧

5、“代建制”與工程總承包和工程項目委托管理兩種管理模式的區(qū)別與聯(lián)系

6、FIDIC合同條件下的建設(shè)工程招投標(biāo)、清單計價與工程擔(dān)保實務(wù)操作；實施過程管理和付款申請、進(jìn)度管理、成本管理；工程變更和合同價格調(diào)整、索賠、爭端與仲裁

二、參會對象

各級地方政府行政監(jiān)管部門和行業(yè)協(xié)會，業(yè)主、項目管理、施工承包、工程總承包、勘察設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理企業(yè)，金融投資、工程造價、工程咨詢機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所，以及材料、設(shè)備供應(yīng)商等單位負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管人員及專業(yè)技術(shù)人員。

三、研討方式。研討班邀請有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家作專題演講講。輔以實際案例分析，現(xiàn)場討論、交流與答疑。

四、費(fèi)用。每人1800元。食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

我單位將在開班前十天發(fā)《報到通知》，確定具體時間和地點(diǎn)。《報到通知》以加蓋建設(shè)部科技發(fā)展促進(jìn)中心印章為準(zhǔn)。

    五、會議聯(lián)系方式：

承辦單位聯(lián)系人：吳瓊

電話：010-68578711      傳真：010-68578716

或建設(shè)部科技中心：趙力勃、江雷、李劍英

電話：010—58934206

附件：參會回執(zhí)