環(huán)二代正在走上歷史舞臺，他們與一代有什么不同？

時間： 2021-03-08 14:57

來源： E20綠谷工作室

作者：全新麗

　　接不接父輩的班是聚焦在環(huán)二代身上的重要問題，前不久，E20綠谷工作室谷林曾就環(huán)二代話題撰文，分析了二代們是否愿意接班家族企業(yè)的問題。在環(huán)境領域，一代企業(yè)家的光環(huán)和烙印無法抹去，即便他們的子女不是在復制父輩的人生，也難免被評論、被審視。

　　環(huán)二代們與父輩們相比，他們要什么?他們身上少了什么?又多了什么?今天，綠谷工作室將帶您繼續(xù)觀察這些被寄予厚望的年輕人。

　　環(huán)二代：接班，還是不接班，這是個問題

　　風流云散青山在——細數(shù)環(huán)境產業(yè)的黃埔軍校們

　　從“春都火腿”到“黃河環(huán)境”：城發(fā)環(huán)境的破局之路

　　E20綠谷工作室谷林曾就環(huán)二代話題撰文，見《環(huán)二代：接班，還是不接班，這是個問題》，分析了二代們是否愿意接班家族企業(yè)的問題。

　　我們普通人的職業(yè)生涯是“腳踩西瓜皮——滑到哪兒算哪兒”，而二代少主們從成年之日起，就被賦予了接班的使命，背后也有足夠的資源支持，他們愿不愿意接班、要不要繼承“皇位”還真是個問題。

　　只不過人各有志，環(huán)二代也不例外，不見得他們都樂意從事父輩的行業(yè)。在環(huán)境領域，一代企業(yè)家的光環(huán)和烙印無法抹去，即便他們的子女不是在復制父輩的人生，也難免被評論、被審視。

　　第一代環(huán)境企業(yè)家和其他行業(yè)的企業(yè)家一樣，普遍具有冒險精神，生命力旺盛，個性頑強，雄心勃勃。也因此才能夠帶領企業(yè)生存下來，有的還成功上市。

　　他們的創(chuàng)業(yè)歷程目前大都在30年左右。在此期間他們構建了核心資本，包括確定企業(yè)在環(huán)境領域的業(yè)務范圍，完成資本原始積累，構建政商網絡，鞏固與擴大多方勢力的聯(lián)系，并與一些巨頭結盟，這些巨頭包括政界、商界的，也有專業(yè)技術界的。

　　環(huán)境一代企業(yè)家大都是60后，這些創(chuàng)始人們尚未到退休年齡，更別說企業(yè)家這樣特殊的物種，比如李嘉誠90歲時才宣布退休。所以環(huán)境領域的民營企業(yè)還沒有到最典型的交接班年齡段，只是一部分企業(yè)在預備交班的時間點上。

　　創(chuàng)始人將企業(yè)交班給家族成員，似乎是難以替代的一條路。這并不是中國民營企業(yè)獨有的特點，即便在歐美老牌公司中，翻翻歷史，家族成員接班也是諸多百年老店早期領導人的主要來源。

　　環(huán)境企業(yè)家們都非常重視二代的培養(yǎng)，而且他們也有足夠的資源去支撐，幾乎所有的環(huán)二代都有國外留學經歷。所以，都受過國內外良好的教育、有比較高的綜合素質可以說是環(huán)二代的第一個特點。

　　如鵬鷂環(huán)保的王鵬鷂2016年畢業(yè)于英屬哥倫比亞大學(UBC)，取得該校化學工程專業(yè)學士學位和水處理專業(yè)碩士學位;菲力環(huán)保的邵焜琨畢業(yè)于東南大學國際經濟與貿易本科，2011年碩士畢業(yè)于日本早稻田大學情報專業(yè);海南宜凈環(huán)保的潘文秀2008年畢業(yè)于南京大學化學專業(yè)，后于美國攻讀MBA。

　　對于部分環(huán)二代來說，富于理性而激情不足，教育背景偏于財務、金融和企業(yè)管理是第二個特點。他們守護著父輩創(chuàng)造的資本和人際關系等各種各樣的資產，但似乎不像父輩那樣在環(huán)境產業(yè)里心力充沛，自然生長。

　　這也是難免的，無法再要求他們像環(huán)境一代企業(yè)家那樣以戰(zhàn)斗的姿態(tài)去做企業(yè)。而且他們的眼界也不再局限于環(huán)境領域。

　　但是，對于一部分早就在謀劃子女接班的一代環(huán)境企業(yè)家來說，這個特點不算問題。

　　他們會安排子女在業(yè)務單元，至少要做滿三年，而不是直接將自己的職務轉給子女。這三年是積累環(huán)二代在公司說話的權威性，并建立其對公司一線的感知和直覺，讓其具備分辨能力、也避免過度冒進。

　　比如，王鵬鷂于2017年2月進入鵬鷂環(huán)保，此前還有別的公司任職經歷。在鵬鷂環(huán)保歷任公司運營部部長、總裁辦主任、人力資源部部長、集團副總裁，逐步參與到業(yè)務層面的重大決策。并于2019年接替王洪春擔任總裁，2021年1月接任王洪春之前在公司的董事長等所有重要職務，開始執(zhí)掌公司。

　　也有一些環(huán)境民營企業(yè)，也是二代接班，但二代掌權出現(xiàn)得特別突然，沒有公司內外的歷練，沒有環(huán)境領域經驗，對事業(yè)的專注度也不夠。在公司業(yè)績出現(xiàn)問題時，接班的二代就不得不背鍋。畢竟對于企業(yè)經營來說，盈虧之中見真章，僅僅一個少主身份，很難服眾。企業(yè)搞不好，老爹也許說沒關系，老臣們、股東們未必同意。

　　富二代那肯定比普通人富很多，而且家族成員接班無可厚非，但職業(yè)上的二代真不一定能傳承得好。官二代不一定能做好官，文二代未必能成文學家，企二代不一定能搞好企業(yè)。像司馬遷繼承了司馬談的太史令職位，而且青出于藍，寫出《史記》;像小托馬斯?約翰?沃森繼承老沃森的IBM，并真正締造IBM帝國;這都是不尋常的。

　　對于環(huán)境產業(yè)沒有興趣，對企業(yè)經營管理也不擅長的環(huán)二代，如果有自己真正感興趣的事情，甚至憑借自己的能力碩士、博士一直讀上去，或者有藝術方面的才華，那真的不如放棄接班，一個沒有經濟壓力的學術生涯或藝術生涯難道不是世界上最快樂的事?即便不搞研究，但有自己的特長與興趣所在，那也不是非接班不可。當然了，外人站著說話不腰疼，最終主意還得自己拿。

　　環(huán)二代出身優(yōu)渥，比大多數(shù)人起點高，教育背景好、綜合素質高，這是毫無疑問的。但這保證不了他們一定能夠成為一名合格的企業(yè)家，因為，這確實是一條十分艱險的道路，不僅僅需要超出常人的商業(yè)智慧，更需要持之以恒的苦其心志和勇猛精進。

　　與一代環(huán)境企業(yè)家相比，環(huán)二代們的路徑少了艱辛，但也少了浪漫;多了資源，但也多了負擔。希望已經走上這條路的環(huán)二代們獲得屬于自己的成功，也為環(huán)境產業(yè)創(chuàng)造出新的傳奇。

　　以“循環(huán)集約協(xié)同進化”為主題，由E20環(huán)境平臺主辦的“2021(第十九屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”將于3月31日-4月1日在北京友誼賓館友誼宮聚英廳舉辦。歡迎持續(xù)關注E20水網固廢網公眾號了解論壇最新消息，了解會議詳情及報名參會請撥打下圖電話：