傅濤：AI大潮下，探尋環(huán)境產(chǎn)業(yè)的價值本源

“E20環(huán)境平臺作為產(chǎn)業(yè)平臺與環(huán)境產(chǎn)業(yè)共同走過了25年，水業(yè)戰(zhàn)略論壇舉辦了23屆，每年都在為行業(yè)研討未來，但今年，由于外部環(huán)境的影響，對于產(chǎn)業(yè)來講把握方向的難度相較往年更大。”

在“2025（第二十三屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，E20環(huán)境平臺首席合伙人、研究院院長傅濤以《AI大潮下，探尋環(huán)境產(chǎn)業(yè)的價值本源》為題進(jìn)行精彩分享。他指出，面向“十五五”，我們比以往任何時候都更加迷茫，不光我們行業(yè)，其實很多行業(yè)都開始有點看不清未來。這種迷茫源于產(chǎn)業(yè)重構(gòu)，本質(zhì)是自2021年開始的百年變局的深刻影響。

傅濤

01產(chǎn)業(yè)重構(gòu)之下，迷茫的“十五五”

變亂交織的階段，2023年迎來人工智能元年，2025年DeepSeek橫空出世，迅速加大對社會和產(chǎn)業(yè)的沖擊。

人工智能是最大的通用變量。自動化、信息化、數(shù)字化、智慧化，這是以往我們說的“老四化”，這“四化”定義了生產(chǎn)方式，而智能化是一次更深刻的重構(gòu)，它不僅是工具，其本質(zhì)上將重新定義人類社會的生產(chǎn)、生活和生態(tài)，加速和深化企業(yè)、行業(yè)、社會、國家的重構(gòu)。

這種變革讓我們的產(chǎn)業(yè)陷入迷茫，重構(gòu)正在變革產(chǎn)業(yè)進(jìn)階的路線，沿著原來的既定路線，只能走進(jìn)迷茫。

重構(gòu)中，產(chǎn)業(yè)化水平越低，越容易被洗掉。我們行業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度很低，我們沒有產(chǎn)業(yè)鏈，只有人為鏈，無論做環(huán)評、設(shè)計、施工，每一環(huán)節(jié)都依附在人身上，因此行業(yè)毛利率很高，凈利率很低，大部分收入折算在費用上。

重構(gòu)的特點，是產(chǎn)業(yè)之間界限模糊，相互交融。例如，汽車行業(yè)到底是華為的，還是比亞迪的，還是小米的，變得說不清楚；智駕系統(tǒng)是硬件服務(wù)于軟件，還是軟件服務(wù)于硬件也不確定；未來的商場，可能是生活廣場，可能是電影院，也可能是新的業(yè)態(tài)。

普遍存在的智能滲透，進(jìn)一步模糊了產(chǎn)業(yè)關(guān)系。環(huán)境產(chǎn)業(yè)化程度低，人的節(jié)點占比大，面臨的沖擊也最大，未來的智能化可能率先洗掉我們這種“以人為本”的產(chǎn)業(yè)。

02?第一性回歸，探尋產(chǎn)業(yè)的價值本源

產(chǎn)業(yè)自強，要跟上重構(gòu)的節(jié)奏，就必須要在自強中走出慣性。現(xiàn)在簡單看表面已經(jīng)看不清產(chǎn)業(yè)的前進(jìn)方向，我們需要探尋產(chǎn)業(yè)的價值本源，以下從五個方面來回答產(chǎn)業(yè)的價值本源到底在哪里。

回歸第一性原理，一起看看與我們行業(yè)相關(guān)的五個概念:

首先是生態(tài)文明的第一性原理，本質(zhì)講的是生態(tài)循環(huán)，五行轉(zhuǎn)化，生生不息。生態(tài)文明之下其實沒有資源，也沒有廢物。要參與生態(tài)循環(huán)，就必須成為生態(tài)本底的組成。我們的產(chǎn)業(yè)是以人為核心的體系，人可以介入生態(tài)，但是背后的產(chǎn)業(yè)并沒有進(jìn)入。

生態(tài)文明的空間與時間的尺度在變大，原來是我們周邊的環(huán)境，后來變成園區(qū)的環(huán)境，城市的環(huán)境，國家的環(huán)境，地球的環(huán)境，尺度越來越大，越來越細(xì)，關(guān)注點越來越強，我們?nèi)说挠|角感知不了，我們算力不夠。人工智能作為生態(tài)文明的伴生品，它在豐富我們對生態(tài)文明的感知觸角，讓我們在很大尺度之下也能完成一體化。

生態(tài)文明，是讓綠色成為本底，環(huán)境保護作為生態(tài)文明的有機組成。之所以產(chǎn)生環(huán)境產(chǎn)業(yè)，是因為甲方不治理環(huán)境，而是委托專業(yè)公司來治理，環(huán)境產(chǎn)業(yè)從一開始就是被外化出來的。伴隨著環(huán)境治理走向智能化和小型化，甲方越來越傾向自己來完成，一旦外化動力變?nèi)酰覀兊漠a(chǎn)業(yè)會不會又內(nèi)化到城市、工業(yè)、社會中去，成為他們的事業(yè)組成？這是第一個挑戰(zhàn)。

第二個概念是環(huán)境事業(yè)的第一性原理。環(huán)境事業(yè)，是綠色發(fā)展必選項，本質(zhì)是工業(yè)文明的陰陽組成之一。沒有工業(yè)污染，沒有城市發(fā)展，就沒有環(huán)境事業(yè)。如果說工業(yè)文明是陽，環(huán)境事業(yè)就是陰，兩者是互補的，陽越大陰也就越大。過去四十年，城市化和工業(yè)化的飛速發(fā)展，給了我們野蠻生長的機會，讓我們完全沒有集約性方向也可以成長，只要有錢，順應(yīng)政策導(dǎo)向，就能長大。所以環(huán)境事業(yè)很大，但環(huán)境產(chǎn)業(yè)很小。

現(xiàn)在面臨挑戰(zhàn)，因為我們的主體正走向生態(tài)綠色，它在內(nèi)化。環(huán)境保護事業(yè)短期出路是向生態(tài)環(huán)境的融合，最終泯滅在生態(tài)里。

第三是環(huán)境行業(yè)的第一性原理。行業(yè)是專業(yè)從業(yè)者的總稱，千行百業(yè)說的是人，有人存在就有行業(yè)存在，有事存在就有事業(yè)存在，環(huán)境行業(yè)可以在事業(yè)中，也可在產(chǎn)業(yè)中，其本質(zhì)是專業(yè)化。行業(yè)之所以存在，是因為我們在特定領(lǐng)域，如污水治理等方面，比其他行業(yè)的人更專業(yè)。如果冶金專業(yè)的人用人工智能就能把污水垃圾處理好，那環(huán)境行業(yè)就不存在了。

留住環(huán)境行業(yè)，就要夯實環(huán)境產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化基礎(chǔ)，筑高專業(yè)門檻。就像修大壩一樣，建的時候需要外力，是破壞生態(tài)，在高質(zhì)量建成后，慢慢就變成生態(tài)規(guī)律，就是生態(tài)本底。留住行業(yè)的本質(zhì)，就是高質(zhì)量筑成我們的“大壩”，讓環(huán)境行業(yè)成為生態(tài)的組成部分。

行業(yè)能不能留住，在行業(yè)坍塌之前能不能進(jìn)行自我救贖，我們已進(jìn)入競賽進(jìn)行時。當(dāng)前，各工業(yè)領(lǐng)域已將百分之六七十的精力投入環(huán)保，正通過源頭減排和污染物高效處理實現(xiàn)自我革命。污染物治理就是一場“有他無你”的賽跑：我們能在短時間內(nèi)實現(xiàn)治理技術(shù)的高度專業(yè)化和集約化，就能鞏固行業(yè)地位，讓污染源依賴我們的服務(wù)；如果我們的研究滯后于產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展步伐，行業(yè)就會泯滅。綠色發(fā)展已經(jīng)融入骨髓，已經(jīng)不是必須外部化的邏輯，這是我們最深刻的挑戰(zhàn)。自我救贖就是讓我們的專業(yè)能力像三峽大壩那樣成為生態(tài)系統(tǒng)的組成部分，而不是隨時可被拆除的臨時設(shè)施。

第四是環(huán)境產(chǎn)業(yè)的第一性原理。環(huán)境產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是環(huán)境責(zé)任的外部化，產(chǎn)業(yè)特征是：標(biāo)準(zhǔn)、集約、連續(xù)，高度集約的產(chǎn)業(yè)，可以封存事業(yè)外化的經(jīng)驗與責(zé)任。雖然我們稱為“環(huán)境產(chǎn)業(yè)”，但實際產(chǎn)業(yè)化率極低，僅為20%左右。大部分環(huán)境支出屬于服務(wù)采購或事業(yè)性采購，而非真正的產(chǎn)業(yè)采購。如果我們不能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化改造，就沒有資格在重構(gòu)中生存，一定會被洗掉。沒有產(chǎn)業(yè)化，只能分散突圍，分散突圍產(chǎn)業(yè)就不存在了，化整為零，最后變成別的事業(yè)了。

編輯： 李丹