一場環境產業生態變革，企業底氣何來？

時間：2016-01-05 09:48

來源：E20環境平臺

在2015年12月19日“2015（第九屆）固廢戰略論壇”上，E20環境平臺高級合伙人張樹人代表E20環境平臺以非常生動的方式在業內首次發布了《構建多邊共生關系的環境產業生態圖譜（1.0版）》（以下稱：生態圖譜），這是環境產業生態化趨勢下的一個偉大創新的開始，圖譜立足當下，多維定位了每個環境企業的核心價值，呈現了現有環境產業的合作格局，為企業間尋找共生伙伴，進行資源整合和投資合作提供了必備參考。

張樹人論壇發言

“生態圖譜”從哪里來？

2013年，E20環境平臺受岡特.鮑利編著的《藍色經濟》一書啟發，在環境產業首次提出藍色思維理念。藍色思維師法自然，從生態設計角度出發，在生態系統中尋找像大自然一樣，能將能量和養分串聯利用的新模式，任一循環所產生的廢棄物，可作為下一循環中的重要原料與資源，如此循環就能實現永續發展，這與理念環境產業未來的生態化趨勢有著非常高的契合度。

基于藍色思維的啟發，E20環境平臺下屬機構E20俱樂部也正在搭建由近200家優秀環境企業構成的“環境產業第一生態圈層”，E20在生態圈層中提出了“兩核心一增量”方法論。“通過圖譜，企業可以清晰地讓合作伙伴識別自身的核心價值，各方在尊重彼此核心利益的前提下，可形成跨界入口價值，從而產業內價值流轉產生增量。這也是生態圖譜創作的精髓所在。”張樹人介紹說。

“生態圖譜”到哪里去？

張樹人表示：“E20作為環境產業生態型縱深平臺，有志于以平臺的力量真正幫助環境產業發展，希望憑借多年積累，在深度理解企業戰略且被充分信任的前提下，立志成為生態族群的搭建者、生態方向的領路者、產業資源整合者、企業價值發現者、市場需求洞察者，與眾多環境企業一道，共同搭建屬于中國環境企業的生態族群，共同卓越攜手，實現中國人的環境夢。”

為何要了解“生態圖譜”

如果說E20已發布的《環境產業戰略地圖》，是通過清晰定位中國環境產業四大方陣，揭示方陣企業發展規律，預判發展趨勢；那么生態圖譜則是呈現的環境產業合作格局。張樹人表示：“生態圖譜立足當前、戰略地圖面向未來，兩者相輔相成，共同為環境產業主體發展提供必需的戰略、資源、資本方面的價值參考。”

“生態圖譜涉及對眾多優秀環境產業主題核心價值的剖析，不同方陣的環境企業可以根據自身戰略明晰目標合作對象，”張樹人詳細介紹了生態圖譜分別對于產業和企業的價值。

對于環境產業而言，生態圖譜“多維解碼環境產業物質流、能量流、資金流的循環關系，呈現現有環境產業合作格局，預判環境產業生態化發展趨勢。

對于環境企業而言，生態圖譜則可幫助——

C、D方陣中的領跑企業，在生態系統中更好地挖掘自身核心價值，明晰與各方的鏈接關系，成為價值流量中的關鍵節點。

A、B方陣中的領跑企業，更好地發現細分領域的領跑者。根據自身戰略搭建生態集群，快速實現外延式發展。

資本市場更快了解環境產業的生態化趨勢，更準確評估優秀環境企業的真正價值。

政府更好地識別真正能夠實現環境效果的核心企業，科學決策引導環境產業生態化發展。

注：A方陣-重資產環境集團、B方陣-區域環境綜合服務集團、C方陣-系統解決方案提供商、D方陣-裝備/材料生產制造商?

如何理解“生態圖譜”

“從0到1特別難，但是我們通過對生態系統和環境產業生態系統的定性對比，認識了兩者共同遵守的原則和循環規律、以及價值紐帶。”張樹人介紹。

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生態系統類比圖

“生態系統價值紐帶是營養，而環境生態系統價值紐帶是資本。”張樹人從生態系統圖、細分群落圖、群組分類圖、個體家族圖四個層級全景解碼了環境產業的生態系統，通過所屬領域、所屬產業鏈環節、企業性質、上市情況、市場分布等5個維度展示了俱樂部企業的身份及位置。

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環境產業物質循環圖

通過物質循環可反應各細分領域間的生態關系，幫助企業明確自身在產業循環中的位置和發展方向。

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環境產業細分群落圖——固廢領域

上圖描述了人類生活和產業活動中產生垃圾后經過分揀、清運、中轉幾道程序，針對生活垃圾、有機廢棄物、危廢和工業廢棄物四大類垃圾，對應的選擇焚燒、填埋、厭氧堆肥、好氧發酵、危廢焚燒、危廢填埋、固化、拆卸分解等處置處置方式，形成電能、燃料、肥料、油、清潔土地等資源和能源以及其他可再利用金屬、電子、建筑等材料，最終這些能源、資源和材料回歸人類生活和生產的循環過程。

通過此圖企業核心價值可快速被產業界識別，精準找到目標合作伙伴，同時企業可了解產業發展方向，了解自身所處環節的競爭格局，為調整發展方向和商業模式提供參考。

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