傅濤：有價(jià)值才能融入生態(tài)

時(shí)間：2016-02-03 09:34

來源：E20環(huán)境平臺

作者：成苗苗

關(guān)于這個(gè)時(shí)代，是好是壞難以定論，但“世界上唯一不變的就是變化本身”，環(huán)境產(chǎn)業(yè)尤為突出。面向效果的治理和極致化的需求帶來環(huán)境產(chǎn)業(yè)一系列變革。“在我們這個(gè)時(shí)代，現(xiàn)在我們政府采購環(huán)境效果，效果實(shí)現(xiàn)需要7、8個(gè)環(huán)節(jié)，都需要極致化的服務(wù)，一個(gè)企業(yè)無法在每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到極致。”E20環(huán)境平臺董事長/首席合伙人傅濤指出，環(huán)境產(chǎn)業(yè)新的競合形態(tài)應(yīng)該是生態(tài)的。

原來產(chǎn)業(yè)很少談共生，是因?yàn)槊總€(gè)人的界面都是政府，當(dāng)公共服務(wù)完全外部化的時(shí)候，企業(yè)做單元服務(wù)的時(shí)候，四周的全都是企業(yè)，就不再是一個(gè)簡單的政府關(guān)系形成我們的唯一體系了，這時(shí)候需要共生，就像未來互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)，很多小而美的公司，聚則成航空母艦；散則成一支有力的戰(zhàn)斗艦可以獨(dú)立作戰(zhàn)，支撐機(jī)制是什么？傅濤給出的答案是利益機(jī)制。

2014年，一本《藍(lán)色經(jīng)濟(jì)》炙手可熱，“師法自然”是其核心。正如在一個(gè)自然的生態(tài)環(huán)境中，每個(gè)環(huán)節(jié)都在源源不斷地為其他環(huán)節(jié)提供養(yǎng)分，同時(shí)也在吸收其他環(huán)節(jié)的養(yǎng)分，環(huán)境產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境搭建的基礎(chǔ)，同樣也是互相的價(jià)值供應(yīng)，即傅濤所指的利益機(jī)制：“作為產(chǎn)業(yè)生態(tài)的一員，企業(yè)必須有價(jià)值，而且是合作伙伴心目中的價(jià)值，這也是生態(tài)合作的核心。相反，當(dāng)你在伙伴心中沒有價(jià)值時(shí)，必將難以融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境中。“

基于此，E20環(huán)境平臺下屬機(jī)構(gòu)E20俱樂部正在搭建由近200家優(yōu)秀環(huán)境企業(yè)構(gòu)成的“環(huán)境產(chǎn)業(yè)第一生態(tài)圈層”，E20在生態(tài)圈層中提出了“兩核心一增量”方法論。即：產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的每一個(gè)企業(yè)得有核心價(jià)值，核心價(jià)值不一定是你自己創(chuàng)造的，你能夠整合進(jìn)來那就是你的價(jià)值。另外，每一個(gè)企業(yè)都有核心利益，核心利益要得到保護(hù)，每個(gè)主體要尊重對方的核心價(jià)值。同時(shí)，所有的合作找到增量。

前不久，E20環(huán)境平臺發(fā)布了《構(gòu)建多邊共生關(guān)系的環(huán)境產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜（1.0版）》“通過圖譜，企業(yè)可以清晰地讓合作伙伴識別自身的核心價(jià)值，各方在尊重彼此核心利益的前提下，可形成跨界入口價(jià)值，從而產(chǎn)業(yè)內(nèi)價(jià)值流轉(zhuǎn)產(chǎn)生增量。”傅濤表示，E20環(huán)境平臺愿意用平臺的力量成為生態(tài)族群的搭建者，希望更多的環(huán)保企業(yè)融入到產(chǎn)業(yè)生態(tài)中，共同組成真正解決環(huán)境問題的航空母艦，實(shí)現(xiàn)中國人的“環(huán)境夢”。

編輯：成苗苗

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