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        展望2017,20余位環保企業家的智慧分享

        時間:2017-01-22 17:10

        來源:中國水網

        作者:葉馨、程云、李姝樂

        我曾在日本留學生活10多年,就讀于東京工業大學,主修化工專業。我真正開始涉足環保是在2011年。在研究日本的環保市場之后,發現日本污泥干化、碳化及焚燒做得最好,因此引進了日本先進的污泥減量資源化成套技術。但我們不是純粹引進技術,而是根據“先進技術+中國制造”的理念將其國產化。以領先的環保設備和設計方案,為各種工業廢水廢氣、污水處理、市政施工等領域提供解決之道。

        2016年,我發現了一個能夠快速搶占市場的技術方案,這個技術方案使我恢復了早期互聯網創業的激情,我相信這個技術方案能夠為我國的污泥干化、水處理帶來改變,所以說夢想總能凝聚心靈的力量,指導我們一路前行!

        無錫格物環保技術有限公司董事長張少先:披荊斬棘船載滿倉 將歐洲先進環保技術國產化

        我們公司無錫格物環保,主要以中國無錫市和荷蘭愛因霍芬市為基地,將歐洲成熟的先進環保技術轉移到中國將其產業化,幫助中國的環保企業解決關鍵技術難題。

        我們引進歐洲技術,在無錫示范投資日處理2000立方米的高濃度有機廢水厭氧處理項目,該項目產出的沼氣和顆粒污泥的綜合經濟價值為每年700萬元,當年收回投資成本。該項目成功之后,2015年我們公司承接了國內外許多大型的危廢標桿項目。經過10年的努力,我們公司的發展歷程可以用披荊斬棘、船載滿倉來形容。

        那么,我們的愿景跟彼岸是什么呢?我們愿意與歐洲合作伙伴一起,為國內客戶提供從工藝設計到工程實施的全流程服務,為中國的環保產業添磚添瓦!

        融資融智融夢想  8位老總的“融”智慧

        金科水務董事長張慧春:1+1+1=111

        2016年,對于金科水務來說是一個里程碑。在這一年,金科水務引入北控水務與E20,三方結為戰略合作伙伴,并在下半年與北控水務共同拿下了國內外多個PPP項目。這樣的合作給金科水務帶來了機會,我為擁有這樣的戰略伙伴而感到幸運。我堅信,2017年金科水務將會迎來更好的發展,為北控水務的“航母艦隊”增加強有力的成員,同時也能成為E20“大市場”戰略的一個親密合作伙伴。這樣的合作是有價值的,如果問我1+1+1等于幾,我認為也許是111。

        紫科環保董事長李云飛:從“融”到“聚” 擴張小生態圈

        2016年,紫科環保得到了E20壹號基金的投資,這對紫科環保來講是一種肯定和鼓勵,同時也是一種壓力。在這一年,紫科環保圍繞著“融”開展工作,最大的收獲就是“融資、融智、融夢想”。從管理到制度到市場再到戰略,每個企業都有自己的小生態圈。為了打造紫科環保更好的小生態圈,2017年,我們的目標將是“聚”:聚焦行業、聚焦客戶、聚焦紫科的小生態圈。還要在小生態圈里得到縱向和橫向的發展,不光要更有效地治理好廢氣,也要將業務擴張到檢測、治理和運營等方面。希望紫科環保可以聚力2017,擴大對產業的影響。

        倍杰特董事長權秋紅:對中國研發要有自信 用技術改變環保未來

        在倍杰特成立之初,我們想要效仿國外的技術來治理中國的環境問題,可是去了國外才發現,我們的環境問題沒有例子可以借鑒。中國面臨的環境問題非常復雜并且嚴峻,我們的環保技術其實并不落后,去國外找技術公司的思路我并不認同。倍杰特的研發人員占到全公司成員的三分之一,我們相信,通過努力可以研發出最適合我國國情的技術,用科技來成就中國環保的未來。

        沈陽光大環保董事長張曉光:誠信不高調 實干不作假

        對于一個企業,我認為最重要的就是低調、誠信和實干,這也是沈陽光大環保生存到現在的原因。通過2016年的整合,現在公司的業務已經從水擴張到固廢、土壤修復和再生資源等領域。沈陽光大環保也逐漸蛻變成了一個綜合性的公司。希望在未來的一年,能與更多的優秀公司合作共贏,共同為環境產業創造更多的價值。

        天人環境董事長曹曼:用數據創造價值

        天人環境作為青島典型的中小型企業,接待了很多領導的參觀考察。最近的一次考察中,一位領導用“很震撼”形容了我們的項目和技術。我們將大數據技術等應用到工程中,并且做到了所有的工程都維持正常運行的狀態。我們還用大數據技術解決了餐廚垃圾最難的預處理問題。這些都源于我們的大膽與創新。希望所有的企業家也可以放心大膽地去做,一起為環保事業貢獻自己的一份力量。

        愛爾斯董事長武學軍:環保行業既要“做大”,又要“做小” 

        中國現在的矛盾是巨大的過剩產能和環境之間的矛盾。環保行業是地方政府的必需品,應助力地方經濟的發展而非站在對立面。環保行業既要“做大”,又要“做小”。“做大”需要的是更多的行業政策和國家標準的出臺,提高對環保生產力的需求。“做小”需要的是環保企業在自己的領域做專、做精。希望在未來,可以有更多的行業標準出臺。另外,希望大企業在搭建好平臺的同時,小企業可以做到更精致、更出色,這樣大小企業可以形成一個共贏的局面,讓環保行業更加繁榮。

        清研環境董事長劉淑杰:強我利他 和生態共贏

        編輯:李艷茹

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