近年來，在大舉布局國內環保市場的同時，中國環保企業也紛紛走出去，尋找更多機會。環保企業海外購趨勢愈加明顯，一度成為一種風潮。據中國水網不完全統計，2015年1月到2017年12月底，三年間，中國環保企業海外并購案例共發生約47起，涉及金額近450億元人民幣。從這些案例中，我們試著分析，三年來，中國環保企業“走出去”的布局邏輯和趨勢，以期對環保企業拓展海外市場，提供參考和借鑒。
近幾年，隨著國家利好政策的陸續出臺，環保產業關注度一路攀升?！笆糯蟆焙?，中國環保市場的大好前景更是不言而喻。威立雅、蘇伊士等國際環保巨頭企業，也紛紛表示將加大對中國環保市場的投入力度。
與此相對的是，近年來，在大舉布局國內環保市場的同時，中國環保企業也紛紛走出去，尋找更多機會。環保企業海外購趨勢愈加明顯，一度成為一種風潮。據中國水網不完全統計，2015年1月到2017年12月底，三年間，中國環保企業海外并購案例共發生約47起，涉及金額近450億元人民幣。從這些案例中，我們試著分析，三年來，中國環保企業“走出去”的布局邏輯和趨勢，以期對環保企業拓展海外市場，提供參考和借鑒。
從“蜂擁而至”到“回歸理性”
2016年，中國企業海外并購呈現出“買遍全球”的節奏，以爆發式速度快速增長。2017年，隨著內地監管政策的引導和規范，以及受到海外審查和全球宏觀經濟不確定性的影響，中國企業的海外并購步伐已明顯放緩。
據普華永道分析數據顯示，“2015年，中國大陸企業海外并購交易數量增長40%，金額增長21%，創下歷史新高。2016年中國并購市場的交易金額與數量再創新高。其中，中國企業海外并購投資金額按年大漲2.46倍至2210億美元(約1.5萬億人民幣)。2017年前三季度，中國企業海外并購交易達572宗，金額977億美元，接近2014年及2015全年的總和，但同比2016年前三季度則分別下降14.8%和38.9%?！?/p>
從以上數據可以看出，中國企業“走出去”的步伐相對正在放緩。這一趨勢，在環保領域也有所體現。
2013、2014年，中國環保企業的并購觸角還鮮少涉足海外。環保企業大舉進軍海外，是在2015、2016年，這一時期，中國環保企業迎來了海外并購的井噴期。具體情況如下表：
2015年-2017年環保企業海外并購統計表
據中國水網統計數據顯示，2015年環保領域海外并購共有15起，累計交易額近80億元;2016年，中國環保企業海外并購案例增至23起，總并購金額已經超260億元;2017年，環保海外并購交易宗數、交易額出現下滑，中國環保企業海外并購案例約9起，已披露的交易額合計約109億元人民幣。
2017年，中國環保企業海外并購的節奏變慢，但涉及的金額相對較大。近三年的海外并購趨勢顯示，固廢和污水領域占比最高，分別為37.5%、34.5%，第三是供水，占比達6.3%。從已經披露的2017年9起海外并購案可以看出，不同于2016年中國環保企業有近一半海外并購案例在固廢領域產生，2017年水務領域依然是環保企業海外并購的主要戰場，其次才是固廢、土壤修復以及大氣治理。E20環境平臺執行合伙人、E20研究院執行院長薛濤認為，這樣的分布趨勢，可能與國內環保PPP走熱有很大關聯。
相對于2015年、2016年的井噴式發展，2017年中國環保企業海外并購的熱情稍有下降。但薛濤也指出，“與其他行業受2016年下半年以來國家加強外匯監管的影響不同，環保領域的海外并購相對來講依然保持了較高水平?！笔苷哂绊懀磥憝h保企業的海外并購將更加趨于理性。
發達國家依然受環保企業青睞
從近三年的環保企業海外并購案例中，可以看出，中國環保企業選擇的海外并購標的多在發達國家。2015年，首創環境14.8億拿下新西蘭最大的垃圾管理服務提供商BCG NZ Investment; 2016年初，北控14億歐元收購德國垃圾焚燒發電廠運營商EEW交易塵埃落定;2017年，中國天楹擬作價85.74億元購買江蘇德展100%股權、從而間接持有歐洲環保龍頭企業Urbaser100%股權，不僅是中國環保上市公司2017海外并購的收官之作，也是年度交易金額最高的一筆海外并購案例。
之所以發達國家會成為中國環保企業海外布局的首選。首先，是因為發達國家相對法規制度比較完善、健全，財務回報高而穩定，大大降低了項目的風險指數。其次，發達國家環保市場發展較早，相對有更豐富的技術和項目經驗，這也是我國環保企業扎堆發達國家的重要原因之一。再有，發達國家環境治理水平已經走在前沿，環保市場基本飽和，急需找到新的市場突破口，通過合作打入新市場，成為發達國家環保產業的優選渠道。這也是并購案例順利達成的重要促進因素。
從以上統計圖表可以看出，2017年，中國環保企業海外并購所處國家上相對呈現分散。和前兩年相比，在德國的并購數量明顯減少，2016年并購標的就有5家德國項目。減少的原因之一在于，2017年7月12日，德國內閣通過了一項新規，主要用于限制歐盟以外國家的收購行為，成為第一個采取措施收緊外資收購的歐盟國家。
雖然相對有分散，但歐洲、美洲和澳洲的環保市場依然是中國環保企業海外并購的優選市場，且歐洲為主。薛濤指出，這符合E20研究院對海外并購和投資的判斷：海外并購主要是發生在發達國家或區域;而投資則主要發生在次發達國家和發展中國家。
民企活躍旺、國企底氣足，海淘偏好各不相同
中國環保企業通過海外收購品牌、購買知識產權和技術，從而提高自身在全球價值鏈中的地位。近幾年，環保企業的海外并購，基本是通過參股海外企業、控股海外企業、以自有資金在海外設立全資子公司等方式。
編輯：李丹
