楊智姬——五步法打造財經(jīng)數(shù)據(jù)架構

時間：2019-04-10 09:21

來源：E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)俱樂部

例如A股市場價格最高的股票，貴州茅臺，股價持續(xù)上漲，最高時達到868.95元。而從其2018年財報我們可以看到，它2018年收入同比增長26.47%，凈利潤同比增長30%，銷售毛利率91.25%，凈利潤47.8%，賺錢是妥妥的。而2009年至2018年10年間，其自由現(xiàn)金流以年均復合增長率30%的速度增長。

但是，財務數(shù)據(jù)不是業(yè)務增長帶來的嗎?沒錯，不過我們可以通過預算設定運營目標，通過流程和內控將目標貫穿到運營管理活動，再通過財務核算反映運營管理活動的成果，從而形成“更美”的數(shù)據(jù)畫像。

第三個目標段位，基于大數(shù)據(jù)創(chuàng)新講，挖掘新的價值。

這個需要企業(yè)圍繞新的技術變量和用戶數(shù)據(jù)，去思考新的戰(zhàn)術體系。例如目前更依賴于數(shù)據(jù)運營的新零售。

結語

財經(jīng)數(shù)據(jù)架構，是公司全面的財經(jīng)管理體系。五步法，是設一個思維模式，我們可以從這五方面考慮。

數(shù)據(jù)報表是財經(jīng)數(shù)據(jù)架構的成品，我們先要像設計產(chǎn)品一樣先把報表設計出來。報表設計需與公司管理風格協(xié)同。

如同產(chǎn)品在使用中體現(xiàn)價值，數(shù)據(jù)也需要我們去使用和挖掘商業(yè)機會，才能創(chuàng)造價值。

企業(yè)是一個充滿矛盾的系統(tǒng)，管理就是在發(fā)現(xiàn)矛盾與解決矛盾中，不斷循環(huán)往復，螺旋式上升，推動企業(yè)往前發(fā)展。而作為公司配套的財務管理體系的建立和完善，也是一個不斷深化和創(chuàng)新的過程。

作者簡介

楊智姬：湖南三德科技股份有限公司，環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓班六期學員。

公司簡介：三德科技專注于分析檢測及燃料智能化管控相關整體解決方案的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷和服務，公司始創(chuàng)于1993年2月，并于2016年6月8日在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板首發(fā)上市;公司致力于將工業(yè)4.0“智能生產(chǎn)”理念全面應用于電廠燃料全生命周期的管理，形成一套智能化、促進節(jié)能減排的管理系統(tǒng)，從而優(yōu)化決策，全面提升經(jīng)營掌控力度、管理水平和清潔生產(chǎn)水平，最大限度實現(xiàn)安全、經(jīng)濟、高效、環(huán)保運行。

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編輯：王媛媛

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