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        人生總起個大晚,這次難得趕個早集|君子不器|上

        時間:2024-10-21 09:44

        來源:中國水網(wǎng)

        讀《薛濤解析管理之道與認知之得》上篇

        而國內(nèi)咨詢界的大神之一,給華為做基本法的彭劍鋒老師,則已開始大量用禪來談管理創(chuàng)新的心法了:創(chuàng)新與中國禪——慧能的八大創(chuàng)造創(chuàng)新與啟示(收藏版) ??。(←請點擊相關(guān)閱讀)

        更不用提當下王陽明的火熱。其實六祖的禪,陽明的心學,和老子的道,都是國學幾千年合流的智慧,尤其是入世修的觀點,那是異曲同工,當年的稻盛和夫就是憑借這些,在類似的時局下一舉成名的。要說最早關(guān)注道德經(jīng)的,還是E20的傅濤老師對道德經(jīng)的研究,遠遠走在了時代的前面,導致“上善若水”寫滿了E20辦公樓的每個角落。此處,又要再次感謝傅老師的支持,以及E20這份工作給我的機會,讓我早了上述這些大神們一年,寫出書來,否則他們的書出來,我可能未必再想動筆了。或者我在本書中,實現(xiàn)的將這部“萬經(jīng)之王”打碎了重構(gòu)出來屬于自己的思想體系的目標,難免會受到這些大神們的著作的影響,這對篤信不跪和“接化發(fā)”模式的我,也是遺憾的。(相關(guān)閱讀:薛濤:讀道德經(jīng)的管理學體會——用“接化發(fā)”來讀書

        好友明華總調(diào)侃我的書不好讀,實在不能給人一個痛快的解法。但我估計等那些大神們寫出來,也不會有這么的美事兒。因為在當下,已經(jīng)沒有了那么簡潔明快的破局機會。

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        孫明華總在2024水業(yè)戰(zhàn)略論壇上談到《道與得》這本書

        我還是幸運的,之前遍查京東圖書,還沒有真正將道德經(jīng)解讀和管理學實踐完美結(jié)合且深度交融的書籍在市。我寫解讀之時,只是曾經(jīng)在前面不到一個月草草看過曾仕強老先生的一些解讀,繼“玄”的解字通關(guān)以后的后倆月,一通百通,也就不用再參閱他人的解釋。不受其他大神們的系統(tǒng)性影響來解這本書,對于我再次是一次幸運。我在第一版序言中曾說,年少時候錯過論語,工作生活各個方面真叫是起了個“大晚”。這次寫書,卻真是幸運的趕了個早集。

        讀道德經(jīng)的管理學體會-上 | 終始:玄-有無-做好人解讀32

        讀道德經(jīng)的管理學體會-下| 終始:玄-有無-做好人解讀32

        沒有了火熱時代的順風車,自然《道與得》的熱度不能與PPP那本相比,PPP的書三年內(nèi)歷經(jīng)三印售罄,很快迎來了二版。這事兒還是讓我心中動了念,我的第二本書,也希望未來有個二版,同樣給自己的某一項研究,畫上一個美好的句號。在我去年夏天通宵達旦的拼了“中(年)”命,真的用三個月寫完了二十萬字,完成了上一個幾乎自不量力的FLAG(因一篇“奉”的熱文立下了花三個月成一本書)后的某日,我曾經(jīng)對和我一起編書的八仙里的“毛毛”說,我要認真的把莊子、佛學、心學乃至西哲再讀幾年并編寫進去,可能至少還要三年。現(xiàn)在看,這第二個FLAG要完成的難度和時間,只大不小,只長不短。(相關(guān)閱讀:薛濤:讀《道德經(jīng)》中的幾點管理學體會(一)

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        與作者一起參與創(chuàng)作的團隊巧合的是8個人(薛濤、谷林、全新麗、趙一鳴、郭永偉、毛茂喬、李曉佳、汪茵),大家戲稱這是“八仙”的組合,并請一鳴設計留下了這樣一張漫畫,放在了本書的前勒口處。

        二、儒釋道的合流和帛書的意義

        其實,二版多少也就算個執(zhí)念,這本書一定稿,我就已經(jīng)開始了修訂,那是真總覺得沒寫完善。對于莊子、佛學、心學乃至一些西哲、教育學和心理學的道理,在三個月里是囫圇吞棗的,對于道德經(jīng)本身的理解,也還有很多淺薄之處。書成之后,我從傅佩榮大師開始,認真讀了一些道德經(jīng)的本經(jīng)解讀。當然道德經(jīng)的解讀汗牛充棟,限于我的學習能力和時間限制,讀的也都是學術(shù)流中的普及版。我很高興的是,讀完之后(包括結(jié)合帛書版的解讀)再回頭看,就我明確的目標(管理三對和認知三格)出發(fā),我自己對道德經(jīng)解讀中自己“民科”般構(gòu)造的系統(tǒng)(人書金字塔、陰陽全譜論等)依然立得住足,尤其是限定于在我定位的上述目標的前提下,運用到管理和認知,不糾纏于學術(shù),不癡迷于玄學,還與一些作者頗找到不少共識。

        注:在本書的序言中介紹,“個人成長和組織成長,個人戰(zhàn)略和組織戰(zhàn)略,個人管理和組織管理”被作者概括為“管理三對”。(相關(guān)閱讀:薛濤自序:解析管理之“道”與認知之“得”

        作者對“認知三格”下的定義:認知=價值觀(格)+思維能力(格)+創(chuàng)新力(破格),認知就是“格”在人世間的反復過程。(相關(guān)閱讀:薛濤:讀《道德經(jīng)》中的幾點管理學體會(一)

        編輯:李丹

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